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專訪內(nèi)蒙古榮大(綠化)集團(tuán)董事長張振榮(圖)
日期:2008-12-17     來源:中國花卉報     作者:郭澤莉   我要評論()



  采訪背景

  結(jié)識內(nèi)蒙古鄂爾多斯市振榮園林綠化有限責(zé)任公司,還是因為一篇關(guān)于該公司為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款的自發(fā)來稿。多年的職業(yè)習(xí)慣促使記者馬上與這家位于西部建設(shè)熱點地區(qū)的綠化企業(yè)取得了聯(lián)系。隨著了解的不斷深入,一個民營公司經(jīng)過十年艱苦奮斗,最終成長為當(dāng)?shù)貓@林行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事呈現(xiàn)在記者面前。今年,該公司又組建了內(nèi)蒙古榮大(綠化)集團(tuán),決心以更加強(qiáng)有力的步伐邁向更加輝煌的未來。

  張振榮:畢業(yè)于西北林學(xué)院園林設(shè)計專業(yè),園林高級工程師;曾在鄂爾多斯市園林局工作,先后任職園林局技術(shù)員、公園主任、團(tuán)支部書記、辦公室主任及技術(shù)組長、園林綠化隊隊長等職。2003年被評為“第三屆鄂爾多斯市優(yōu)秀青年企業(yè)家”,2005年被評為“首屆全國優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”,2006年被評為“第十屆內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀青年企業(yè)家”,2007年參加清華大學(xué)高級景觀設(shè)計師研修班,同年被邀請參加鄂爾多斯市部分城市整體綠化方案專家論證,2008年被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘為客座教授和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)委員會副主任委員。

  黝黑的皮膚,健碩的體格,豪爽的性格,典型的蒙古漢子。能夠見到榮大(綠化)集團(tuán)掌門人張振榮實在不容易,每天他的行程都安排得滿滿的,不是到工地現(xiàn)場把關(guān)工程質(zhì)量,就是到各地參與競標(biāo),考察市場,又或是參加學(xué)術(shù)活動,結(jié)識業(yè)內(nèi)專家和同行,有時還要到國內(nèi)外綠化建設(shè)先進(jìn)城市參觀取經(jīng)。

  記者:創(chuàng)建振榮綠化公司的理由?

  張振榮:其實當(dāng)時創(chuàng)建振榮綠化公司時,也沒有什么宏偉的目標(biāo),就是因為自己對園林行業(yè)非常感興趣,希望將所學(xué)的專業(yè)知識應(yīng)用到實踐中,為鄂爾多斯,為內(nèi)蒙古綠化做點貢獻(xiàn)。再加上自己是一個想干事業(yè)的人,不愿意虛度年華,就毅然放棄了園林局條件優(yōu)越的工作,開始了這條艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。

  記者:公司接手的第一個工程是什么?是怎么完成的?

  張振榮:公司剛成立,起步階段確實非常艱辛。我接手的第一個工程是鄂爾多斯市師范學(xué)校一個造價8000元的綠化工程。簽完合同我非常興奮,整個工程我一個人全包,既是經(jīng)理,又是設(shè)計員、技術(shù)員、施工員和采購員。白天在工地施工,晚上回來琢磨明天的工作,起早貪黑,摸爬滾打地按合同期保質(zhì)保量地完成了第一項工程,并受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  記者:過硬的工程質(zhì)量是綠化公司占領(lǐng)市場的法寶,那么你們在施工中采取了哪些措施以確保質(zhì)量?對工作人員又提出了哪些要求?

  張振榮:保證園林綠化工程質(zhì)量其實也有好多可執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范,但根據(jù)多年的施工管理經(jīng)驗,我覺得首先要從源頭抓起,就是要保證苗木質(zhì)量,要遵守適地適樹的原則,每次施工我們都派一些有經(jīng)驗的技術(shù)人員到苗圃選苗。苗木關(guān)把好了,再按技術(shù)規(guī)范精心施工,千萬不能偷工減料,有句話叫:“人哄地皮,地皮哄肚皮”。另外,更重要的一點就是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),俗話說:“三分種樹,七分養(yǎng)護(hù)”就是這個道理。只要采取了這些措施,苗木的成活率就會大大提高,工程質(zhì)量才能有保證。

  說到對人員的要求,公司目前人員結(jié)構(gòu)大多數(shù)都是年輕人,有好多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。公司在招聘各類人才的時候都是非常嚴(yán)格的,可以說是門檻很高。但對招過來的員工,公司通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐等各種途徑以及人性化管理,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,提升其專業(yè)的理論知識和崗位技能,并樹立愛崗敬業(yè)和崇尚禮儀的道德觀念等。

  記者:公司通過哪些策略爭取更多的工程,開拓市場?

  張振榮:在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,一個企業(yè)如何站得住、站得穩(wěn),很重要的一點就是企業(yè)的誠信度,綠化行業(yè)也一樣。要想爭取到更多的工程,開拓更大的市場,首先要提高企業(yè)的誠信度,這方面我們一貫非常重視。公司的經(jīng)營理念就是“誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”,我們的每一項工程,都要按照精品工程去施工,做到“建一項工程,樹一塊樣板;創(chuàng)一流形象,贏一方市場”。企業(yè)的誠信度和知名度提高了,找上門來洽談的人也就多了,自然而然市場也就大了,工程也就多了。

  其次,公司擁有2000多畝自建苗圃,所種植物都是符合當(dāng)?shù)貧夂蚝偷乩項l件的,苗木的價格和成活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他同行企業(yè),所以在施工成本上占有極大的優(yōu)勢。

 

  集團(tuán)董事長張振榮(右一)在成都參加城市建設(shè)與屋頂綠化研討會時與中國工程院院士陳俊愉先生(左一)合影。

  北京奧運(yùn)整治工程京沈高速公路25公里綠化工程,得到當(dāng)?shù)卣母叨荣澴u(yù)。

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