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探索工程項(xiàng)目管理新模式
日期:2008-05-19     來源:中國建設(shè)報(bào)     作者:林之毅   我要評論()



監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目奠基

探索工程項(xiàng)目管理新模式

白立忱楊多良孫金龍等出席 張青林致辭


 
  5月15日上午,澳中財(cái)富中心項(xiàng)目開工典禮在安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隆重舉行。該項(xiàng)目是監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,將探索工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)新模式,對于深化我國工程建設(shè)管理體制改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  全國政協(xié)副主席白立忱,安徽省政協(xié)主席楊多良,安徽省委常委、合肥市委書記孫金龍等應(yīng)邀出席開工典禮。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長張青林、合肥市副市長楊增權(quán)等致辭。

  據(jù)了解,由澳大利亞澳中財(cái)富集團(tuán)和澳大利亞玫瑰集團(tuán)共同投資1.5億美元興建的澳中財(cái)富中心項(xiàng)目,坐落于合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),以五星級酒店為主,以商務(wù)寫字樓為輔,總建筑面積近25萬平方米,主樓高達(dá)193米。該項(xiàng)目建成后將成為合肥市的地標(biāo)性建筑。經(jīng)過公開競標(biāo),安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司有幸成為澳中財(cái)富中心項(xiàng)目的“總管”,將為這一試點(diǎn)項(xiàng)目提供工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)。

  張青林在致辭中表示,1984年震撼中國工程建設(shè)領(lǐng)域的魯布革水電站工程,引發(fā)了中國建筑業(yè)的大變革,使項(xiàng)目管理這一新型生產(chǎn)方式驟然興起,蓬勃發(fā)展,對于促進(jìn)我國工程建設(shè)管理體制改革發(fā)揮了重要作用。24年后的今天,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資管理體制改革的決定精神和國家建設(shè)行政主管部門關(guān)于進(jìn)一步深化工程建設(shè)管理體制改革,推進(jìn)項(xiàng)目管理服務(wù)業(yè)發(fā)展的要求,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會決定選擇澳中財(cái)富中心項(xiàng)目作為試點(diǎn)項(xiàng)目,表明該項(xiàng)目在進(jìn)一步深化工程建設(shè)管理體制改革,尤其是在推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理一體化服務(wù)方面具有重大意義。

  張青林說,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近日再次提出要大力推動(dòng)一批大型監(jiān)理單位開展創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的活動(dòng),其指導(dǎo)思想和基本立意是服務(wù)投資主體、適應(yīng)業(yè)主需求。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一定要從自我投資、自我組織的建設(shè)模式中解脫出來,轉(zhuǎn)變?yōu)橛梢粋(gè)社會化、職業(yè)化的項(xiàng)目管理企業(yè)來為業(yè)主提供多方面、全過程的項(xiàng)目管理服務(wù)方式,以解脫投資者在組織實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)方面的諸多困惑,消除重復(fù)管理、效率低下、費(fèi)用增加等弊端。澳中財(cái)富中心項(xiàng)目即將按照這樣的模式來組織實(shí)施,這也是開展試點(diǎn)工作的主要目的和根本要義。

  對于如何切實(shí)做好該項(xiàng)目的試點(diǎn)工作,張青林對安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司提出要求。他要求該企業(yè)要高度重視,精心努力,做一個(gè)改革創(chuàng)新的工程監(jiān)理公司,做一個(gè)開明進(jìn)取的項(xiàng)目管理企業(yè)。一定要牢固樹立為業(yè)主服務(wù)的思想,精心做好工程項(xiàng)目管理工作;一定要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,信守合同,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理職業(yè)道德準(zhǔn)則,嚴(yán)防腐敗發(fā)生;一定要制定好創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的實(shí)施規(guī)劃,建立健全項(xiàng)目管理制度,配備滿足項(xiàng)目需要的專業(yè)技術(shù)管理人員,組建優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);一定要協(xié)助選好承建商,嚴(yán)格控制工程造價(jià)和工期,確保工程質(zhì)量和施工安全,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)?傊浞诌\(yùn)用科學(xué)管理方法為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并組織參建各方共創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

  據(jù)了解,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會已成立了由政府主管部門和行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)以及行業(yè)專家組成的試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組,將深入考察試點(diǎn)工作,組織研究項(xiàng)目實(shí)施中遇到的實(shí)際問題,及時(shí)總結(jié)、交流、宣傳、推廣試點(diǎn)工作的成功經(jīng)驗(yàn),理順和完善咨詢策劃、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理和工程監(jiān)理等項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容和程序,加快推進(jìn)監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的進(jìn)程。

  開工典禮最后,參加儀式的領(lǐng)導(dǎo)們共同揮鍬為項(xiàng)目培土奠基。

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