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世博畫卷的紅底色
[日期:2010-12-07]  來源:人民網(wǎng)-《人民日報》  作者:呂網(wǎng)大 包蹇   發(fā)表評論(0)打印



  在世博園入園人數(shù)突破峰值時,人們能清晰地看到忙碌的黨員突擊隊和他們額頭的汗水。

  上海世博大幕已落。對世博組織者來說,還有一筆寶貴的精神財富,不能不總結(jié):按照中央開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署和全市開展“世博先鋒行動”的具體要求,他們緊緊圍繞世博會運(yùn)行的中心任務(wù)和園區(qū)工作實際,以“世博先鋒一線行動”為實踐主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為辦博的管理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大辦博人員為確保園區(qū)平穩(wěn)有序運(yùn)行全力以赴,為辦好一屆“成功、精彩、難忘”的世博會提供了堅強(qiáng)的政治和組織保障

  奉獻(xiàn)世博打硬仗

  服務(wù)世博迎挑戰(zhàn)

  在精彩世博的幕后,有上海國資系統(tǒng)廣大黨員筑起的一座座服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博的堅強(qiáng)堡壘。一組組數(shù)字體現(xiàn)了國資系統(tǒng)廣大黨員積極履行“我是黨員我?guī)ь^,我是黨員我奉獻(xiàn)”的鄭重承諾:近11萬名黨員參加“世博先鋒行動”網(wǎng)上承諾;2460家企業(yè)黨組織主動聯(lián)系所在社區(qū)(街道),隨時待命;每天有9000多名黨員志愿者參加“保暢通”工作,每天近700名黨員和職工參加軌交站點(diǎn)安保工作;22家企業(yè)向世博園區(qū)派出46個服務(wù)團(tuán)隊1.3萬員工;園區(qū)內(nèi)有近千名黨員,50個臨時黨組織。市國資委黨委書記、主任楊國雄在“世博先鋒行動”報告會上說:在服務(wù)世博的各條戰(zhàn)線上,國資系統(tǒng)廣大黨員立足崗位“干得好”、急難險重“沖在前”、關(guān)鍵時刻“頂?shù)蒙稀,充分展現(xiàn)了國有企業(yè)在各項緊急險重任務(wù)中的帶頭作用和骨干作用,國企黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員的先鋒模范作用。

  奉獻(xiàn)世博、服務(wù)世博,是一場場硬戰(zhàn)。面對前所未有的挑戰(zhàn),面對突如其來的問題,國資系統(tǒng)廣大黨員的先進(jìn)性在“急、難、險、重”任務(wù)中得到了充分的發(fā)揮,做到“任務(wù)在一線完成、力量在一線凝聚、困難在一線克服、形象在一線展示”。

  在世博園區(qū)內(nèi)外,千輛新能源車,是園內(nèi)交通出行的關(guān)鍵,也是迄今為止全球最大規(guī)模一次的新能源車試運(yùn)行。人們可能并不了解,從研發(fā)、制造到運(yùn)行,千輛新能源車凝聚著上汽集團(tuán)、久事公司等諸多上海國有企業(yè)廣大黨員的辛勤汗水和艱辛努力。為了提供先進(jìn)可靠的新能源車,上汽各級黨組織在共產(chǎn)黨員和職工群眾中廣泛動員。乘用車分公司黨組織組建了一支平均年齡30歲的年輕工程師項目團(tuán)隊,其中黨員占80%,他們解決了一個又一個技術(shù)難題,攻克了一項又一項關(guān)鍵技術(shù),僅用不到一年的時間就完成了國外通常需要3年才能完成的燃料電池汽車核心技術(shù)開發(fā),并擁有了多項獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)。

  細(xì)節(jié)用心真良苦

  監(jiān)管絲毫不懈怠

  有人說,一個城市的交通秩序就是城市文明的一個窗口。從某種程度上來說,世博的交通管理水平也是上海世博成功與否的一個窗口。承載著世博會7300萬人次的客流量,如此巨大而繁重的客運(yùn)任務(wù)讓世博局交通管理部臨時黨委不敢有絲毫懈怠。

  開園以后,為了讓參觀者、參展者享受到安全、舒適、有序的交通環(huán)境,臨時黨委多次實地察看交通運(yùn)行,反復(fù)征求游客意見,召開各片區(qū)、場館、條線的座談會聽取意見和建議,對交通運(yùn)行作出調(diào)整和完善。一串?dāng)?shù)字體現(xiàn)了臨時黨委的良苦用心:園區(qū)公交線路由原來的5條增加到9條,站點(diǎn)由原來的27個增加到50多個;世博大道超級電容車從36輛增加到58輛,觀光車從100輛增加到230輛,4條公交線配車由142輛增加到181輛;新增環(huán)衛(wèi)工人、媒體記者、演職人員、世博村參展方通勤班車;在馬當(dāng)路站進(jìn)園提前20分鐘開車以滿足觀看熱門場館。

  交通管理部臨時黨委結(jié)合園區(qū)交通特點(diǎn),制定了開展文明創(chuàng)建的實施意見,明確提出“情系世博、心系游客、竭誠服務(wù)、文明創(chuàng)建”的主題,在世博園區(qū)公共交通站點(diǎn)開展“爭創(chuàng)文明服務(wù)示范站點(diǎn)”和在全體服務(wù)人員中開展“爭當(dāng)文明服務(wù)示范明星”的“雙爭”活動。每日客流量超過135萬多人次,動用車輛1200多輛,客渡船580航班,軌道交通運(yùn)輸310列次。如此繁重的客運(yùn)任務(wù),臨時黨委的成員們用行動證明了他們的戰(zhàn)斗力。世博園區(qū)的正常運(yùn)行,離不開最基本的水、電、氣的供應(yīng),環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)等各項保障工作。這些工作都是在10多個服務(wù)保障團(tuán)隊和近萬名服務(wù)保障人員共同承擔(dān)下完成的。許多觀眾反映,“展館雖精彩,等待需漫長”,尤其是一些熱門場館,游客需排上幾小時的隊。炎炎夏日,緊急添置遮陽棚和傘,采用噴霧降溫,積極捐獻(xiàn)“愛心小折椅”以及為熱門場館排隊區(qū)送冰塊,在臨時黨委積極組織下的一系列貼心之舉,為參觀者帶來絲絲涼意。

  同樣,為提高世博監(jiān)管能力,加快世博放行速度,上海檢驗檢疫局世博辦的共產(chǎn)黨員也付出了艱苦的努力。由于世博會的開園期是每天早晨的9:00到晚上的12:00,為使園區(qū)內(nèi)物資供應(yīng)、場館展品布展不影響白天精彩紛呈的世博會,世博物資的查驗工作大多是在夜晚世博閉園后展開的。當(dāng)世博園區(qū)的喧囂漸漸平息,人們大多進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時候,世博辦的檢驗檢疫人員則正處于高強(qiáng)度工作狀態(tài),所有的物資查驗工作必須在最短時間內(nèi)準(zhǔn)確完成,不能有任何閃失。在這樣的工作強(qiáng)度下,世博辦的黨員同志主動請纓在最忙、最累、最晚的時間段上崗工作,一有突發(fā)事件,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,有時甚至是剛剛忙完一宿,才躺下休息,就又被急促的電話鈴叫起。世博辦為15000余批世博物資提供檢驗檢疫保障服務(wù),貨值超過11億美元。其中包括了丹麥的小美人魚、法國和意大利的名畫以及各國植物種苗、食品等重要物資。

  安保用兵講智慧

  榮譽(yù)伴隨艱辛來

  200多座展館、20000多場次大型活動、每天幾十萬人次的游客,還有100多位各國政要和數(shù)萬名中外記者……僅憑這些數(shù)字就可以想象,要完成世博安保任務(wù),需要付出怎樣的智慧和艱辛。擔(dān)負(fù)神圣的世博安保使命,武警上海總隊黨委把強(qiáng)化黨組織功能貫穿世博安保始終,“一班人”科學(xué)用兵,以堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)確保了世博的平安。說起黨組織在完成重大任務(wù)中的地位和作用,總隊政委胡漢武少將感觸頗深:“當(dāng)年紅軍艱難奮戰(zhàn)而不潰散,‘支部建在連上’是重要原因。要圓滿地完成世博安保任務(wù),強(qiáng)有力的黨組織是關(guān)鍵。”總隊為適應(yīng)世博安保需要,新組建的所有單位都配齊配強(qiáng)了黨組織,保證每個中隊有5人以上支委會、排有黨小組、班有黨員、單獨(dú)執(zhí)勤點(diǎn)有1名支委,黨組織成為官兵心中的“主心骨”。

  新單位、新支部、新書記,黨組織怎樣發(fā)揮作用?總隊堅持把考察幫建作為重要抓手,先后派出50多個工作組,對新組建單位重點(diǎn)幫建了一遍,對所有單位進(jìn)行了過思想、過組織、過教育、過安全穩(wěn)定的“四個過一遍”,確;鶎庸ぷ髂茏赞D(zhuǎn)、矛盾能自解、安全能自保、任務(wù)能完成。在十支隊,記者打開支隊的局域網(wǎng),“網(wǎng)上支部”的頁面一下子呈現(xiàn)出來,上面有法規(guī)性文件、錄像輔導(dǎo)片、經(jīng)驗交流材料、難題會診等內(nèi)容,只要輕擊鍵盤,就可以進(jìn)行“鍵對鍵”問題解答。指導(dǎo)員黃建強(qiáng)就是通過網(wǎng)上黨支部解決了戰(zhàn)士柴睿的思想問題。戰(zhàn)士柴睿是沖著當(dāng)“世博兵”來部隊的,卻被分到執(zhí)勤點(diǎn)上守油庫,看著戰(zhàn)友都到世博執(zhí)勤一線,自己卻每天聞著刺鼻的油味,便打起了退堂鼓。黃建強(qiáng)除了找他談心也沒有更好的辦法。后來他在網(wǎng)上和大家交流時找到良方。小柴喜歡演講,他就推薦柴睿參加演講比賽,幫他把在部隊成長的心靈歷程寫進(jìn)演講稿。很快,小柴轉(zhuǎn)變了。在評比中奪得了好戰(zhàn)士紅星。十支隊政委謝軍說,他們支隊有9個新組建的基層單位,黨支部正、副書記大多是“半道改行”,加之部隊高度分散,集中培訓(xùn)、面對面指導(dǎo)難以實現(xiàn)。支隊創(chuàng)造性地提出在支隊局域網(wǎng)上建立“網(wǎng)上支部”,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,指導(dǎo)幫建基層黨支部。支隊9個臨時組建的黨支部有3個被評為“先進(jìn)黨支部”,總隊先后評選出上千名“十佳世博衛(wèi)士”、“十佳安保標(biāo)兵”、“十佳執(zhí)勤能手”、“十佳放心哨位”等先進(jìn)工作者中,95%以上是黨員。

編輯:daodao712 | 閱讀:
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