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要逐步實現(xiàn)招投標統(tǒng)一監(jiān)管
[日期:2008-09-23]  來源:建設(shè)部建筑市場管理司  作者:   發(fā)表評論(0)打印



  近年來,上海、江蘇兩地的建設(shè)行政主管部門在工程招投標監(jiān)管和建設(shè)工程交易中心建設(shè)方面取得了較好的經(jīng)驗與成績。日前,建設(shè)部派出調(diào)研組,對上述兩地的工程招投標監(jiān)管和建設(shè)工程交易中心建設(shè)情況進行了調(diào)研。通過調(diào)研,調(diào)研組對他們的做法給予了充分的肯定,并提出了當前加強招投標市場監(jiān)管的意見。

  ——針對影響招標投標公正性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取措施,加強對其的監(jiān)督管理,是當前規(guī)范招標投標活動,防止假招標、串標和圍標的重要手段。

  ——明確建設(shè)工程交易中心法律地位,健全并拓展其功能,穩(wěn)定其與建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,是當前建設(shè)工程交易中心建設(shè)的當務(wù)之急。

  ——招標階段以規(guī)范業(yè)主和招標代理機構(gòu)行為為重點,中標后以落實合同履約執(zhí)行和防止轉(zhuǎn)包、違法分包為重點,是當前規(guī)范建筑市場的重要工作。

  ——實施建筑市場和施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動,形成工程建設(shè)全過程的閉合監(jiān)督管理,實施綜合整治,對維護建筑市場秩序,提高工程建設(shè)水平具有十分重要的作用。

  針對建筑市場中存在的一些問題,調(diào)研組提出了建議和對策。

  構(gòu)建統(tǒng)一、開放的建筑市場,逐步實現(xiàn)招投標統(tǒng)一監(jiān)管

  對調(diào)研情況進行分析后,調(diào)研組認為,上海和江蘇的部分城市建筑市場監(jiān)督管理之所以取得較好的成績,其中一條重要的經(jīng)驗就是在當?shù)卣闹С窒拢ㄔO(shè)行政主管部門和監(jiān)察部門密切配合,將本地區(qū)域范圍內(nèi)的所有房屋建筑、市政、公路、鐵路、港口碼頭、機場、水利、電力、電信乃至部隊的工程納入統(tǒng)一管理,利用建設(shè)工程交易中心這個平臺,打造出了統(tǒng)一、開放的建筑大市場,實現(xiàn)本地區(qū)建筑市場監(jiān)督領(lǐng)域全方位、服務(wù)全過程、監(jiān)管全覆蓋。目前,除上述兩個地區(qū)之外,廣東、甘肅、青島等省市也實現(xiàn)了專業(yè)工程納入建設(shè)工程交易中心集中交易。

  實踐證明,一個地區(qū)的建筑市場,由不同部門進行監(jiān)管,難以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,也不利于統(tǒng)一、開放、競爭有序的建筑市場秩序的形成。因此,調(diào)研組建議在修改《建筑法》中,以及今后的機構(gòu)改革中,進一步深化招投標管理體制改革,充分利用建設(shè)工程交易中心這個平臺,逐步構(gòu)建統(tǒng)一市場,將同一區(qū)域的所有工程建設(shè)項目納入同一市場進行交易,由建設(shè)行政主管部門實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,實現(xiàn)工程建設(shè)項目由分散向集中管理體制的轉(zhuǎn)變。

  加強招投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高招標投標公正度

  完善資格審查制度。要通過完善資格預審制度,研究科學合理的資格預審辦法,最大限度減少利用資格預審限制和排斥潛在投標人現(xiàn)象的發(fā)生,遏制利用資格預審搞假招標或者圍標串標行為的發(fā)生。

  規(guī)范評標程序,探索實行科學、公正、合理的評標方法。要深化對經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法等評標方法的研究,制定更加明確的標準,進一步規(guī)范評標這個重要環(huán)節(jié)。

  深化對評標活動和評標專家的管理。要不斷深化對已經(jīng)建立的評標專家名冊的管理,建立對評標專家的定期考核和準入、清出制度,進一步細化評標專家的專業(yè)劃分標準和門類,完善專家保密制度,逐步建立評標評估制度,強化對評標專家的職業(yè)道德教育和紀律約束,有組織、有計劃地組織培訓學習和交流研討,提高評標專家的綜合素質(zhì)。對不能勝任評標工作或者有不良行為記錄的評標專家,應當暫;蛘呷∠湓u標專家資格。

  充分發(fā)揮建設(shè)工程交易中心的作用,為建筑市場監(jiān)督管理提供全面、高效的服務(wù)

  建設(shè)工程交易中心與工程招標投標監(jiān)督管理密不可分,建設(shè)行政主管部門要加強對交易中心工作的指導和考核。建設(shè)工程交易中心要在充分發(fā)揮現(xiàn)有服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,積極拓展服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域,為建筑市場監(jiān)督管理提供全面、高效的服務(wù)。要完善計算機信息管理系統(tǒng),開發(fā)計算機評標、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上投標等軟件,提高交易中心現(xiàn)代化管理水平;要為建筑市場的信用體系建設(shè)提供信息網(wǎng)絡(luò)平臺,為建筑市場參與各方提供真實、準確、便捷的信用狀況服務(wù);要抓好信息服務(wù)功能,利用掌握的數(shù)據(jù)資源,作為一個權(quán)威機構(gòu)及時發(fā)布招標投標、市場價格等方面的信息;要利用交易中心平臺,實施工程擔保資金或者擔保函集中保管,減少擔保市場風險,為工程擔保健康發(fā)展提供服務(wù)。

  建立和完善各管理機構(gòu)之間的聯(lián)動機制,抓好閉合管理,加強執(zhí)法監(jiān)督

  建設(shè)行政主管部門應當進一步建立和完善建筑市場、招標投標、交易中心、資質(zhì)和資格、工程造價、質(zhì)量和安全監(jiān)督等管理機構(gòu)之間的相互聯(lián)動機制,相互配合,加強對合同履行的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和嚴厲查處中標后隨意更換項目經(jīng)理(建造師)、轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進行合同變更、不合理地增加合同價款、拖延支付工程款、拖延竣工結(jié)算等違法、違規(guī)和違約行為,促進合同的全面履行,營造誠信經(jīng)營、忠實履約的市場環(huán)境。同時,要建立工程信息和信用檔案管理系統(tǒng),及時、全面地掌握工程項目的進展情況和合同履約情況,對不良行為和違法行為,及時予以查處,并計入相應責任單位和責任人的信用檔案,向社會公布,建立激勵和懲戒機制,維護建筑市場秩序,提高工程建設(shè)水平。

 

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