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職場(chǎng)牛人如何讓簡(jiǎn)歷也“牛”
日期:2008-12-08     來源:世界經(jīng)理人網(wǎng)     作者:   我要評(píng)論()



  工作3—5年了,經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)?cè)谖,可謂職場(chǎng)“!比,中高級(jí)人才開始尋求更好的發(fā)展,卻碰到了寫簡(jiǎn)歷的難題。華夏菩道職業(yè)顧問機(jī)構(gòu)曾咨詢過的300多個(gè)案例顯示,能寫出符合目標(biāo)崗位的有競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)歷的人不到10%。大部分人投出的簡(jiǎn)歷石沉大海,偶有回應(yīng)也是一些自己根本不感興趣的劣質(zhì)職位。陳先生就是其中之一。

  制作一份有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷,求職者應(yīng)做到以下4個(gè)方面:

  1份好簡(jiǎn)歷為10年經(jīng)驗(yàn)添光彩

  陳先生從事軟件行業(yè)10 年,曾擔(dān)任知名公司的軟件項(xiàng)目經(jīng)理,是該行業(yè)的資深人士,最近離職10個(gè)月內(nèi)投了幾百份簡(jiǎn)歷,回應(yīng)卻寥寥無幾。他非?鄲,求職自信也受到嚴(yán)重打擊,開始懷疑自己各方面能力不足是主要原因,又準(zhǔn)備參加提升培訓(xùn)。經(jīng)華夏菩道職業(yè)顧問分析,主要問題在于陳先生的簡(jiǎn)歷根本沒有表現(xiàn)出他的核心競(jìng)爭(zhēng)力!通過華夏菩道職業(yè)顧問4個(gè)小時(shí)的簡(jiǎn)歷書寫輔導(dǎo),陳先生改寫出基本簡(jiǎn)歷1份,定制化簡(jiǎn)歷4份。簡(jiǎn)歷投出5天后,他接到了8家企業(yè)的面試通知。他感慨地說:”按一個(gè)月1萬元的薪水算,這份簡(jiǎn)歷如早做出來,可多掙10萬“

  華夏菩道職業(yè)顧問認(rèn)為,陳先生失敗的主要原因是其欠缺對(duì)目標(biāo)崗位的綜合分析,沒有結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)給目標(biāo)企業(yè)投出一份有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷。華夏菩道職業(yè)顧問總結(jié)認(rèn)為,制作一份有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷,求職者應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:

  1、瞄準(zhǔn)目標(biāo)崗位,有針對(duì)性地凸顯自己的能力

  陳先生此次求職的方向是ERP咨詢顧問,他10年的項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)就是他最好的資本,但他在自我介紹中只用一句簡(jiǎn)單的“10年工作經(jīng)驗(yàn)”就給自己做了自我評(píng)價(jià),自是不能讓人眼前一亮。經(jīng)華夏菩道職業(yè)顧問輔導(dǎo),他將其10年經(jīng)驗(yàn)細(xì)致為“3年知名企業(yè)ERP Solution咨詢、實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),7年企業(yè)ERP項(xiàng)目咨詢、研發(fā)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)”,對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)崗位的需求有針對(duì)性地突出了自身的經(jīng)驗(yàn)與能力。也正是由于這個(gè)原因,華夏菩道職業(yè)顧問建議陳先生在自己的簡(jiǎn)歷中單獨(dú)劃出“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”部分,并寫出具體使用的平臺(tái)及工具及實(shí)施最后的效果。

  職業(yè)顧問建議,寫作簡(jiǎn)歷時(shí)求職者要對(duì)目標(biāo)崗位進(jìn)行全面深入的分析,清晰地了解目標(biāo)崗位的職責(zé)和能力要求,將其作為簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容,然后有針對(duì)性地突出自己與目標(biāo)崗位匹配的部分。

  2、清晰評(píng)價(jià)自身職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,用關(guān)鍵詞概括

  陳先生的簡(jiǎn)歷中羅列了其10年間各階段的工作經(jīng)歷和內(nèi)容,甚至包括10年前的“電氣工程師”這與EPR咨詢顧問毫無相關(guān)的經(jīng)歷。這犯了寫作簡(jiǎn)歷“沒有突出核心競(jìng)爭(zhēng)力”的大忌。在華夏菩道職業(yè)顧問的指導(dǎo)下,陳先生對(duì)其工作經(jīng)歷去繁存精,并對(duì)其中的重點(diǎn)階段做職責(zé)描述和業(yè)績(jī)描述,也將其豐富的管理軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)作為一個(gè)重要的部分呈現(xiàn)出來。

  職業(yè)顧問建議,求職者應(yīng)對(duì)自身的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)客觀而清晰的認(rèn)識(shí),最好將其濃縮成3行左右的文字,用“關(guān)鍵詞”在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)突出。

  3、重點(diǎn)突出,表達(dá)精確

  在陳先生原來的簡(jiǎn)歷中,按時(shí)間順序羅列了很多培訓(xùn)經(jīng)歷和證書,與“ERP咨詢顧問”重點(diǎn)相關(guān)的SAP培訓(xùn)經(jīng)歷和顧問證書卻被他安排在最后的角落中。經(jīng)華夏菩道職業(yè)顧問輔導(dǎo),這兩者被提到首位,其它與目標(biāo)崗位不相關(guān)的培訓(xùn)及證書被砍掉,突出重點(diǎn)部分。

  職業(yè)顧問認(rèn)為,對(duì)于經(jīng)歷描述應(yīng)該避免時(shí)間順序的慣性思維,而應(yīng)該針對(duì)目標(biāo)崗位的要求言簡(jiǎn)意賅地在明顯的位置突出自己與之直接相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。需要指出的是,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富求職者,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)于興趣愛好之類的點(diǎn)綴性東西,后者完全可以忽略。

  4、中肯而細(xì)致地描述業(yè)績(jī)

  不管工作經(jīng)驗(yàn)多么豐富,重要的是實(shí)實(shí)在在的工作效果。陳先生原來的簡(jiǎn)歷對(duì)工作經(jīng)歷僅是簡(jiǎn)單羅列職責(zé),沒有提到履行職責(zé)的效果。在華夏菩道職業(yè)顧問的指導(dǎo)下,他在新簡(jiǎn)歷中添加了“業(yè)績(jī)描述”一部分,例如“善于將產(chǎn)品研發(fā)線的最新業(yè)務(wù)和技術(shù)亮點(diǎn)直接作用于銷售和實(shí)施一線,憑借深厚的IT技術(shù)背景和方案講解能力以及對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的深刻了解,屢屢在重要銷售活動(dòng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,博得企業(yè)客戶的認(rèn)可,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,起到了關(guān)鍵的制勝作用”等,這突出其售前顧問的技術(shù)功底及方案制定、講解及市場(chǎng)意識(shí)等能力。

  職業(yè)顧問認(rèn)為,每一種崗位的業(yè)績(jī)關(guān)鍵點(diǎn)是不同的,要善于分析某個(gè)崗位的關(guān)鍵考核點(diǎn),有針對(duì)性地在簡(jiǎn)歷中中肯而充實(shí)地呈現(xiàn)業(yè)績(jī)。

  寫作一份有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷是藝術(shù)也是科學(xué),是關(guān)乎求職成功與否的關(guān)鍵之舉。對(duì)于有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)人才來說,把握簡(jiǎn)歷撰寫要點(diǎn)是贏得理想面試機(jī)會(huì)的關(guān)鍵之一。

 

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