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中國園林企業(yè)：任重而道遠(yuǎn)

　　　　　　　　　——淺議園林企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展

　�。ㄗ髡撸簵铉R良，廣東棕櫚園林工程有限公司）

　　我國現(xiàn)代園林企業(yè)的誕生才僅僅二三十年，上世紀(jì)七十年代末八十年代初，全國較大的省會(huì)城市陸續(xù)成立了市級(jí)園林綠化公司或花木公司，少數(shù)私營園林企業(yè)則以苗圃的名義起步；1990年-1999年的10年，是園林企業(yè)創(chuàng)辦和園林事業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，隨著《城市綠化條例》的頒布，我國園林行業(yè)走上了健康快速成長(zhǎng)的道路，隨著國家、地方政府及各地建設(shè)的推進(jìn)，尤其是創(chuàng)建園林城市的活動(dòng)，提高了對(duì)園林的認(rèn)識(shí)，人均公共綠地從1981年的1.5M2增加到1999年的6.52M2，苗圃、花場(chǎng)、園建材料供應(yīng)商及園林企業(yè)在全國增加到總量5萬家以上；2001年至今，是園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展時(shí)期，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》，提出了全國城市規(guī)劃建設(shè)區(qū)綠地率到2010年達(dá)到35%以上，達(dá)到人均綠地面積10M2以上；隨著城鄉(xiāng)一體化，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的進(jìn)程，及我國經(jīng)濟(jì)逐步跨上中等偏后發(fā)達(dá)的水平，我國園林綠化事業(yè)必將有一個(gè)更大的發(fā)展。筆者預(yù)料，未來20年，將是我國市政、城鄉(xiāng)的公共綠化，社會(huì)投資的房地產(chǎn)、酒店度假區(qū)綠化，生態(tài)環(huán)境保護(hù)與重建等同步發(fā)展的全盛時(shí)期，此時(shí)，政府將繼續(xù)支持行業(yè)發(fā)展，國家、地方及企事業(yè)單位和個(gè)人對(duì)于園林綠化的多元化投入將持續(xù)加大，我國人居環(huán)境將有更大的改善。

　　面對(duì)我國園林事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，我國園林企業(yè)任重道遠(yuǎn)，將有著神圣的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。筆者認(rèn)為，未來園林企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)將有下述特點(diǎn)：

　　一、未來園林企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　1、園林企業(yè)向資金密集型發(fā)展

　　由于園林企業(yè)從前期項(xiàng)目招標(biāo)、景觀設(shè)計(jì)、工程原材料采購，到工程施工、項(xiàng)目維修質(zhì)保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，都需要資金支持，而業(yè)主對(duì)園林工程結(jié)算和園林企業(yè)對(duì)材料供應(yīng)商及分包商結(jié)算存在時(shí)間差異，導(dǎo)致園林企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中占用了大量運(yùn)營資金。另外，隨著國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及園林行業(yè)的發(fā)展，資金實(shí)力已成為國內(nèi)園林企業(yè)承攬項(xiàng)目和實(shí)施運(yùn)作的重要條件之一。上述客觀情況決定了園林行業(yè)具有資金密集型的特征。

　　2、宏觀調(diào)控對(duì)園林行業(yè)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是決定園林行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要因素之一。國家有針對(duì)性的實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，在短期對(duì)國民經(jīng)濟(jì)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展造成不同程度影響，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，其對(duì)園林行業(yè)發(fā)展具有一定促進(jìn)作用，具體表現(xiàn)在：由于國家政策支持園林行業(yè)發(fā)展，政府在公共環(huán)境和景觀綠地建設(shè)的投入受宏觀調(diào)控影響很小，相關(guān)投資仍將維持增長(zhǎng)狀態(tài)，而在社會(huì)投資的房地產(chǎn)園林市場(chǎng)領(lǐng)域，在宏觀調(diào)控有利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的開發(fā)量必然增長(zhǎng)，園林市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)隨之增加；當(dāng)宏觀調(diào)控不利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，市場(chǎng)低迷必定加劇房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，園林景觀營造作為房地產(chǎn)業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)手段之一，同樣要求房地產(chǎn)企業(yè)保證甚至加大在園林方面的投入，這也將進(jìn)一步擴(kuò)大園林行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。此外，宏觀調(diào)控有利于規(guī)范園林行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)份額將向優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)集中。

　　3、行業(yè)發(fā)展受上游原材料市場(chǎng)的制約

　　園林項(xiàng)目的營建主要分為兩部分：軟質(zhì)景觀和硬質(zhì)景觀。園林項(xiàng)目中的軟質(zhì)景觀（植物配置）使用材料主要是花卉苗木，從國內(nèi)市場(chǎng)供需關(guān)系看，符合使用規(guī)格的苗木供應(yīng)量遠(yuǎn)低于市場(chǎng)需求，特別是大規(guī)格苗木和特色苗木儲(chǔ)備量嚴(yán)重不足，造成綠化材料價(jià)格在最近幾年一直處于上漲的趨勢(shì)；園林項(xiàng)目中的硬質(zhì)景觀部分（園林建筑、亭廊花架、園路小橋和園林水電等）與建筑業(yè)相似，項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)導(dǎo)致在實(shí)施過程中存在資源性原材料（如木材、鋼鐵）的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。由于上游原材料配套市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后，園林行業(yè)的發(fā)展在一定程度上受到制約。

　　4、園林行業(yè)的市場(chǎng)集中度將提高

　　風(fēng)景園林行業(yè)的下游企業(yè)為園林景觀的需求者，包括政府部門及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)投資建設(shè)主體、房地產(chǎn)開發(fā)商以及具有自我綠化需求的企事業(yè)單位等。由于政府公共園林以地方政府為投資主體，行政區(qū)域劃分決定了政府公共園林項(xiàng)目的市場(chǎng)集中度不高。另一方面，截至2006年底，我國房地產(chǎn)企業(yè)共5.6萬家，而據(jù)中國房地產(chǎn)TOP10研究組發(fā)布的報(bào)告，市場(chǎng)占有率第一的萬科企業(yè)股份有限公司的市場(chǎng)占有率僅為1.24%，房地產(chǎn)業(yè)較低的市場(chǎng)集中度也決定了該領(lǐng)域園林市場(chǎng)集中度不高。目前，國內(nèi)有施工資質(zhì)的園林企業(yè)總量已超過15,000家，但是具備跨區(qū)經(jīng)營能力的企業(yè)占比很小，這反映出目前園林行業(yè)市場(chǎng)較為分散，隨著社會(huì)的發(fā)展，將來必然走向適度集中。

　　5、中小型園林企業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)壓力

　　雖然中小型園林企業(yè)是園林市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體，但是其既不具備資金實(shí)力，又不具備技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)拓展比較困難。這類企業(yè)通常采取價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)手段承接業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)區(qū)域比較集中，企業(yè)經(jīng)營狀況一般，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)和管理水平的積累過程較慢，大部分企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)難以迅速發(fā)展壯大。中小型企業(yè)數(shù)量眾多，占園林企業(yè)總量的95%以上，能保持持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)卻比較少，不具備很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在行業(yè)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力要求越來越高的情況下，它們面臨巨大的生存壓力。

　　6、大型園林企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨良性化

　　國內(nèi)大型園林企業(yè)主要由兩類主體構(gòu)成：各級(jí)園林局下屬事業(yè)單位改制設(shè)立的企業(yè)和專業(yè)人員設(shè)立的民營園林企業(yè)。園林局下屬事業(yè)單位改制設(shè)立的企業(yè)通常具有一定的資產(chǎn)規(guī)模和資金實(shí)力，技術(shù)水平相對(duì)較高，人才儲(chǔ)備豐富。因該類企業(yè)與政府部門有著歷史淵源和廣泛聯(lián)系，其普遍將主營業(yè)務(wù)放在政府公共園林項(xiàng)目領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。受制于管理體制和發(fā)展模式，該類企業(yè)在社會(huì)投資項(xiàng)目領(lǐng)域（如房地產(chǎn)園林行業(yè)）競(jìng)爭(zhēng)力較弱。相反，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來的民營企業(yè)通常將主營業(yè)務(wù)定位于市場(chǎng)化程度高的房地產(chǎn)景觀等社會(huì)投資項(xiàng)目領(lǐng)域，該類企業(yè)憑借低成本、高品質(zhì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。由于缺少政府背景，該類企業(yè)較少涉及政府公共園林工程項(xiàng)目。近幾年，大型園林企業(yè)為分散業(yè)務(wù)集中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，憑借自身優(yōu)勢(shì)積極拓展其他相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因此日趨良性化。

　　隨著市場(chǎng)化程度加深和行業(yè)體制、機(jī)制的逐步完善，園林行業(yè)將出現(xiàn)新一輪的整合，優(yōu)勝劣汰的局面會(huì)更加突出，一些中、小園林企業(yè)會(huì)逐步被淘汰，部分綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型園林企業(yè)將乘勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，行業(yè)市場(chǎng)秩序也將進(jìn)一步規(guī)范。