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工程招投標(biāo)存在的問題及對(duì)策
日期:2008-09-21     來源:中國政府采購網(wǎng)     作者:   我要評(píng)論()



  目前,工程承發(fā)包通常采用招投標(biāo)方式進(jìn)行,工程招標(biāo)投標(biāo)被人們稱之為“陽光工程”。采用招投標(biāo)方式發(fā)包工程項(xiàng)目,有利于選擇技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍并提高工程質(zhì)量,有利于規(guī)范建筑市場秩序,防止腐敗和加強(qiáng)廉政建設(shè)。但是,由于工程招標(biāo)投標(biāo)制度還不完善等多方面因素,目前建設(shè)工程招投標(biāo)工作仍然存在一些問題,根據(jù)筆者近年來對(duì)工程招投標(biāo)工作的實(shí)踐,就目前工程招投標(biāo)工作中存在的問題,提出一些看法,與大家一起探討。

  一、招投標(biāo)過程中存在的問題及分析

  招標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)部分條款不理解。如從發(fā)售招標(biāo)文件到遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間為20日,他們認(rèn)為時(shí)間較長不符合實(shí)際。這延誤了他們的建設(shè)工期。招標(biāo)單位一味壓縮投標(biāo)單位編標(biāo)時(shí)間,而不知道編標(biāo)是件工作量大而又十分復(fù)雜的工作。編標(biāo)時(shí)間較短,不但標(biāo)書質(zhì)量低、準(zhǔn)確率差,而且很容易造成招標(biāo)失敗。在工作中因編標(biāo)時(shí)間較短而導(dǎo)致招標(biāo)失敗的情況時(shí)有發(fā)生。

  部分招標(biāo)人在辦理招標(biāo)前期手續(xù),特別是確定招標(biāo)方式時(shí),以工期緊、迎接相關(guān)檢查驗(yàn)收等理由,要求將公開招標(biāo)變更為邀請(qǐng)招標(biāo)或競爭性談判,而招標(biāo)后在還長一段時(shí)間內(nèi)仍未開工建設(shè)。還有部分建設(shè)單位缺少應(yīng)有的招標(biāo)前期資料,如建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)文件、建設(shè)規(guī)劃文件等,他們承諾保證在工程施工前補(bǔ)齊所缺資料。但他們不知道這些資料是招標(biāo)所必需的資料,如果給他們?nèi)绱瞬僮,一是有損招標(biāo)投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,給人以招標(biāo)只不過是走過場的不良印象,;二是不利于協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,從而難以形成合力加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理。

  進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場的招標(biāo)人代表人數(shù)較多。評(píng)標(biāo)過程要求嚴(yán)格保密,這就要求與評(píng)標(biāo)活動(dòng)無關(guān)的人員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場。而有些地方在評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)現(xiàn)場卻圍坐很多招標(biāo)人代表,這些人在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場有的在聊天,有的不時(shí)向評(píng)標(biāo)專家打聽評(píng)標(biāo)情況。他們?cè)谠u(píng)標(biāo)現(xiàn)場,一是影響評(píng)標(biāo)專家的正常評(píng)標(biāo),二是不利于工作人員組織評(píng)標(biāo)現(xiàn)場并做好保密工作。評(píng)標(biāo)現(xiàn)場圍坐很多招標(biāo)人代表,一是招標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到多派代表參加旁聽,以示公開;二是招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管不嚴(yán),沒有按照有關(guān)規(guī)定限制進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場的招標(biāo)人代表人數(shù)。

  部分招標(biāo)項(xiàng)目本可以確定中標(biāo)單位,卻被以“有效標(biāo)不足三個(gè)”為由宣布招標(biāo)失敗。在評(píng)標(biāo)過程中,經(jīng)評(píng)標(biāo)專家初步評(píng)審后,有效投標(biāo)只有一家或二家且有效標(biāo)的報(bào)價(jià)符合當(dāng)時(shí)市場價(jià)格。而部分評(píng)標(biāo)專家以“有效標(biāo)不足三家”為由,建議招標(biāo)單位宣布招標(biāo)失敗。七部委12號(hào)令“評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定”第二十七條規(guī)定:評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)本規(guī)定否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后,因有效投標(biāo)不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo)。這一條規(guī)定:評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo),而不是評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該否決全部投標(biāo)。既然是:“可以”而不是“應(yīng)該”,那么評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過初步評(píng)審后,認(rèn)定有效投標(biāo)不足三家,且有效投標(biāo)報(bào)價(jià)符合當(dāng)時(shí)市場價(jià)格,那么評(píng)標(biāo)委員會(huì)就不必否決所有投標(biāo),而可以向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人。當(dāng)然,是否否決所有投標(biāo)在于招標(biāo)單位,招標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來確定。

  部分建設(shè)項(xiàng)目,仍然規(guī)避招投標(biāo)管理。這些建設(shè)單位認(rèn)為招標(biāo)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,手續(xù)繁瑣,太麻煩,招標(biāo)前置手續(xù)要求復(fù)雜,辦理各項(xiàng)手續(xù)需交納一定的規(guī)費(fèi)。因此,他們將應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包,以達(dá)到化整為零規(guī)避管理,或以其他各種方法逃避管理。

  二、解決存在問題的措施與對(duì)策

  針對(duì)招投標(biāo)雙方不了解招投標(biāo)法律法規(guī)之現(xiàn)狀,應(yīng)加強(qiáng)宣傳,積極推進(jìn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作。一是利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī),特別是新出臺(tái)的招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則和操作流程文件;二是宣傳于實(shí)際工作中。要通過咨詢、答疑等服務(wù)形式,將招標(biāo)投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定深入地向招標(biāo)投標(biāo)單位宣傳,不斷提高他們依法辦事的自覺性和主動(dòng)性。

  為了增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,樹立招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的對(duì)外形象,鞏固近年來招標(biāo)投工作所取得的成果,同時(shí)為協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,招投標(biāo)監(jiān)督部門應(yīng)依法辦事,按規(guī)操作。對(duì)應(yīng)采用公開招標(biāo)方式發(fā)包的,絕不允許其采取邀請(qǐng)招標(biāo)或競爭性談判;應(yīng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)或競爭性談判的絕不辦理直接發(fā)包。對(duì)于那些招標(biāo)前期資料不齊全的項(xiàng)目,讓其繼續(xù)辦理前期手續(xù),招標(biāo)前期資料不齊全的絕不辦理招標(biāo)相關(guān)手續(xù)。

  為了保證評(píng)標(biāo)專家有一個(gè)安靜的評(píng)標(biāo)環(huán)境,同時(shí)為做好評(píng)標(biāo)過程的保密工作,招投標(biāo)監(jiān)督部門可以執(zhí)行憑證進(jìn)入評(píng)標(biāo)室制度。評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)人代表、組織評(píng)標(biāo)的工作人員及監(jiān)督人員一律憑證進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場,無證人員一律不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場,進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場的證件由組織評(píng)標(biāo)的工作人員發(fā)放給相關(guān)人員。

  為提高招投標(biāo)的成功率,減少因重新招標(biāo)而造成不必要的人力、財(cái)力的浪費(fèi),同時(shí)為招標(biāo)人盡早實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目。在評(píng)標(biāo)過程中,經(jīng)評(píng)標(biāo)專家初步評(píng)審后有效標(biāo)只有一家或二家且有效標(biāo)的報(bào)價(jià)符合當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格,招標(biāo)人能夠接受該價(jià)格時(shí),招標(biāo)人可以確定中標(biāo)單位,評(píng)標(biāo)委員會(huì)不必否決所有投標(biāo),如果評(píng)標(biāo)委員會(huì)堅(jiān)持要否決所有投標(biāo),組織評(píng)標(biāo)的工作人員和監(jiān)督人員可以向其解釋七部委12號(hào)令第二十七條規(guī)定的內(nèi)容,幫助其理解該條規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)。

  聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)、建設(shè)等有關(guān)部門,共同加大查處規(guī)避招標(biāo)管理行為的力度。針對(duì)規(guī)避招標(biāo)投標(biāo)管理的現(xiàn)象,招投標(biāo)監(jiān)督部門應(yīng)主動(dòng)做好與規(guī)劃部門、施工許可證發(fā)放部門之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),上道程序未完成,下道程序不得辦理,形成環(huán)環(huán)相扣的建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,使規(guī)避招標(biāo)行為難以既成事實(shí)。對(duì)查處中發(fā)現(xiàn)的規(guī)避招投標(biāo)管理等違法違規(guī)行為,要給予“三個(gè)一律”處理,以不斷規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。

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