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　　我叫黃俊，現(xiàn)任江蘇省江都市仙女鎮(zhèn)民和村黨支部書記。1998年，我從南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院金融專業(yè)畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)�；厥�10年“村官”路，我有以下幾點感悟： 

    城里少一個大學生沒什么村里多一個大學生了不起 

    剛剛大學畢業(yè)時，舅舅替我在深圳找好了工作，南京有幾家單位 

    主動找我簽約……父母希望我這個獨生子在城里有一份體面的工作。而村里老支書找我促膝長談：“城里少一個大學生沒什么，村里多一個大學生了不起”。鎮(zhèn)黨委副書記說：“全鎮(zhèn)村支書80％年齡偏大，70％是初中文化，大學生一個也沒有，到村里干，一定會大有作為�！本瓦@樣，我毅然決定：回家鄉(xiāng)當一名“村官”！我要用實際行動來展示當代大學生的風采！ 

    我向村里的老前輩討教，到富裕村取經(jīng)，大膽提出充分利用緊靠國道的優(yōu)勢、積極推進物流業(yè)發(fā)展的建議，并由我具體負責實施。很快得到了組織和村民的認可，我被任命為村經(jīng)濟聯(lián)合公司副經(jīng)理、村黨支部副書記。 

    憑一時激情到農(nóng)村不難但干出一番事業(yè)不容易 

    農(nóng)村基層工作對年輕大學生來說，還是一個陌生的領域，充滿了困難與挑戰(zhàn)。絕不能把到農(nóng)村任職設計成人生歷程中的短期行為，而要做好扎根農(nóng)村、長期吃苦的準備。 

    2004年2月，鎮(zhèn)黨委將我調(diào)到全鎮(zhèn)最窮的村——民和村擔任黨支部書記。村辦工業(yè)幾乎空白；村委會連一間像樣的辦公室都沒有，幾間破房子早已抵押給銀行；集體賬上不僅沒有1分錢，還欠村組干部工資8萬多元…… 

    在調(diào)研的基礎上，我逐步理清了工作思路，在村民大會上滿懷信心地宣布：要讓民和村一年小變，三年大變。在全村上下懷疑的目光中，我打出了富民強村的“組合拳”：發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，狠抓招商引資，推動全民創(chuàng)業(yè)。 

    為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，我組織引導農(nóng)民成立了土地股份合作社，流轉土地500多畝。從揚州大學邀請4位農(nóng)林專家，對農(nóng)民進行實用技術培訓，還用身邊的致富例子，引導村民大力種植花木、蔬菜，取得了較好的經(jīng)濟效益。 

    富民強村，關鍵在工業(yè)。2004年，得知一名客商要上電力金具項目，我先后上門20多次和客商洽談，幫客商跑手續(xù)，終于使這個項目落戶我村。如今，這家企業(yè)年銷售額已經(jīng)達到5000多萬元。目前村里已發(fā)展企業(yè)7家，年銷售額超過1億元。 

    我發(fā)揮金融專業(yè)特長，積極和市信用社溝通協(xié)調(diào)，解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金難問題，幾年中先后有40多個農(nóng)戶獲得200多萬元貸款，有力支持了村民創(chuàng)業(yè)。 

    走村官路只是一時選擇服務農(nóng)民才是一生追求 

    近幾年，村里補貼60多萬元讓全村農(nóng)戶通上了自來水，每年拿出10多萬元補貼村民參加新型合作醫(yī)療。2007年，全村三業(yè)總產(chǎn)值從2003年年底的2500萬元增加到1．2億元，增長了3．8倍；農(nóng)民人均收入從4860元增加到8270元，凈增70％；村集體由負債20萬元變成年可用財力100萬元。 

    看到村里這些年的變化，村民們說：“支書年齡小，本事可不小，大學生‘村官’就是不一樣。”