中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2015年8月28日，由DDON笛東攜手中國(guó)地產(chǎn)設(shè)計(jì)網(wǎng)共同主辦的“新常態(tài)下地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)”沙龍，在南京這座文化古都成功舉辦。上海證大房地產(chǎn)有限公司、雨潤(rùn)集團(tuán)、金鷹國(guó)際、弘陽(yáng)集團(tuán)、豐盛地產(chǎn)、世茂南京、大發(fā)地產(chǎn)、富力南京、思邦建筑、CCDI等近30位開發(fā)商和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)代表共聚位于1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的先鋒當(dāng)代藝術(shù)中心，開始了一場(chǎng)精彩的行業(yè)對(duì)話和交流探討。

　　本次沙龍從三個(gè)精彩的主題演講分享開始，上海證大房地產(chǎn)有限公司副總裁朱曉涓、DDON笛東副總裁景觀事業(yè)部總經(jīng)理司洪順先生以及思邦建筑中國(guó)區(qū)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)閔薇，分別為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分別帶來(lái)三個(gè)不同的主題演講。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　DDON笛東副總裁景觀事業(yè)部總經(jīng)理司洪順先生以《新常態(tài)下地產(chǎn)景觀產(chǎn)品創(chuàng)新》為題發(fā)表演講。他認(rèn)為，客觀而談DDON笛東在2008年之后的蓬勃發(fā)展，與當(dāng)時(shí)地產(chǎn)黃金時(shí)代的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，項(xiàng)目的推進(jìn)速度都非常快，優(yōu)秀作品層出不窮。我們共同經(jīng)歷和見證了那個(gè)輝煌的時(shí)期，它的出現(xiàn)確實(shí)對(duì)中國(guó)地產(chǎn)發(fā)展起到了非常有力的推動(dòng)作用。但縱觀整個(gè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，那個(gè)階段也存在相應(yīng)的問(wèn)題，例如同質(zhì)化嚴(yán)重，對(duì)設(shè)計(jì)的思考和沉淀并不非常完善。以至于發(fā)展到現(xiàn)在，讓我們不得不去思考創(chuàng)新，但這也恰恰是一件非常好的事情。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，但有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有市場(chǎng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有創(chuàng)新。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，景觀設(shè)計(jì)如何發(fā)展？與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)？競(jìng)爭(zhēng)的主體是誰(shuí)？在未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，可能不僅是對(duì)開發(fā)商的設(shè)計(jì)服務(wù)，還應(yīng)從客戶群體、消費(fèi)導(dǎo)向的角度去思考，真正了解主體人群的需求，甚至是這一代人所推崇的文化體驗(yàn)。以客戶需求的角度去思考產(chǎn)品導(dǎo)向，是景觀設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展的要義。在設(shè)計(jì)過(guò)程中的創(chuàng)新，并不是增加一個(gè)特殊的元素或是為項(xiàng)目尋找一個(gè)新的“賣點(diǎn)”，而更多是如何優(yōu)化客戶的體驗(yàn)。例如，從以前的示范區(qū)到現(xiàn)在的情景體驗(yàn)區(qū)，并不僅是文字的變化，而是客戶在整個(gè)環(huán)境中，由被動(dòng)性到主動(dòng)性的體驗(yàn)變化。在曾經(jīng)的地產(chǎn)黃金時(shí)代，各個(gè)開發(fā)商所追求的標(biāo)準(zhǔn)是推盤率，很大程度上是設(shè)計(jì)量化與成本控制的層面。但在如今的成本和設(shè)計(jì)語(yǔ)境下，今后標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的創(chuàng)新應(yīng)融入產(chǎn)品導(dǎo)向的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)化并非一成不變，它的建立一定具有區(qū)域性和地域性差別。未來(lái)，我們制定的所有體系都將以客戶需求為導(dǎo)向，而客戶需求也會(huì)直接影響到產(chǎn)品的發(fā)展方向。