昌都偾抢实业投资有限公司

　　開欄的話：30年時(shí)光荏苒，中國(guó)各行各業(yè)在改革開放中發(fā)生了巨變。為集中反映改革開放以來我國(guó)在花卉、苗木、城市園林綠化方面取得的輝煌成就，本報(bào)自本期起特開設(shè)《輝煌三十年·花木產(chǎn)業(yè)改革開放成就展示》欄目，希望通過講述一個(gè)個(gè)花木產(chǎn)區(qū)的崛起、一個(gè)個(gè)園林花卉企業(yè)的成長(zhǎng)故事，激勵(lì)業(yè)界人士不斷開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌，更上層樓。

　　冀東平原誕生的唐山豪門園林公司于1991年2月22日成立，當(dāng)時(shí)一無市場(chǎng)，二無人才，三無土地，四無資金。然而，就是在這種四無狀態(tài)下，十年之后的2001年，這家園林公司苗木種植基地達(dá)2000畝，已經(jīng)擁有建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化施工一級(jí)資質(zhì)證書，成為享譽(yù)北京、天津、河北等省市的園林綠化工程公司。6月底，他們剛剛完成奧林匹克森林公園的綠化施工任務(wù)。

　　據(jù)豪門園林公司創(chuàng)始人張岐介紹，豪門園林快速發(fā)展的秘訣之一是積極引入市場(chǎng)機(jī)制。

　　張岐談道：“企業(yè)一誕生，就應(yīng)該在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)風(fēng)雨見世面。正是基于這種戰(zhàn)略，在1995年豪門集團(tuán)和法國(guó)達(dá)能集團(tuán)合資之時(shí)，豪門園林公司的日子仍然過得踏實(shí)，因?yàn)槲覀?0%的經(jīng)營(yíng)份額是靠搶占市場(chǎng)獲得的�！�

　　就在這一年，他們承攬了秦皇島文化路的綠化改造工程。這是他們承攬的第一個(gè)工程，一干就是95個(gè)晝夜。完工后，秦皇島文化路的綠化面貌煥然一新，備受好評(píng)。

　　秦皇島工程完工后，他們又承擔(dān)了唐山建設(shè)路的綠化工程和在唐山舉辦全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)擺花的任務(wù)，一項(xiàng)又一項(xiàng)工程開始了……

　　驕人的成績(jī)背后，是付出的心血。2003年，為了迎接唐山國(guó)際陶瓷博覽會(huì),他們承擔(dān)唐山唐豐路改造工程，在8月里要進(jìn)行一批十幾厘米粗的柳樹帶冠移植。除了唐豐路外，他們還承擔(dān)天津森林公園的建設(shè)。當(dāng)時(shí)，這兩個(gè)工程都面臨著大樹整冠反季節(jié)移植的問題。天津森林公園是建在鹽灘上的公園，即使做了排鹽工程，栽樹也很困難。他們?cè)谙募驹苑N了1萬多株帶冠苗木。在傳統(tǒng)思路下，反季節(jié)進(jìn)行大樹整冠移植因不符合植物的生長(zhǎng)特性，難度非常大。談及此事，張岐笑言：“事實(shí)擺在面前，攬不了瓷器活兒這個(gè)錢你就別掙！”他們請(qǐng)來許多園林專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過反復(fù)探索，實(shí)踐，設(shè)計(jì)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに嚵鞒�。最終，反季節(jié)全冠移栽取得成功。

　　唐山建設(shè)路完工后，他們迎來了公路綠化工程的黃金時(shí)代———先是入主唐港高速綠化，后是拿下上億元的京沈高速綠化。

　　多年的園林綠化施工，豪門園林逐漸樹立了自己的奮斗目標(biāo)：不但要讓客戶現(xiàn)在滿意，還要讓客戶永遠(yuǎn)滿意；要讓客戶再有同類工程時(shí)首先想到豪門。

　　從冀東走出來的豪門園林，路越走越寬。