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——訪云南省花卉產業(yè)辦公室副主任和葵

　　云南作為我國花卉主產區(qū)，一直以來，被國內其他省市視為行業(yè)風向標，今年，面臨特殊的市場環(huán)境和云南鮮切花生產區(qū)域布局的調整，云南的花卉主管部門將采取怎樣的對策呢？日前，記者采訪了云南省花卉產業(yè)辦公室副主任和葵，他告訴記者，現(xiàn)階段，云南的花卉產業(yè)可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存，要實現(xiàn)增速發(fā)展則要跨過兩道門檻。

　　市場變幻凸顯云花技術困境

　　從2008年底至今年5月，云南省各類鮮切花價格一路高升，百合、康乃馨、月季等花卉品種價格均創(chuàng)近年來最高，之前大家擔心的金融危機似乎并未影響到鮮切花產業(yè)的發(fā)展。對于這種變化，和葵卻并沒有表現(xiàn)出欣喜之情，他表示：“花價過高在一定程度上會打擊消費者的購買熱情，花價過低又會傷及花農利益，長遠來看，我們希望追求一個穩(wěn)定、高效的市場環(huán)境。”

　　和葵認為，鮮切花市場價格的忽起忽落主要因為產品供應量和品質不穩(wěn)定。“2006年，我們開始制定鮮切花高品質、規(guī)�；�發(fā)展的目標，并堅持以出口為導向，因為出口對市場能起到良好的平抑和調控作用。經過兩年多的努力，進展仍然緩慢。究其原因，主要是生產技術端缺乏人才和成熟的推廣體系。除了田間管理技術的推廣外，采后保鮮技術和物流標準這些環(huán)節(jié)被大多數(shù)生產者和經銷商忽略，而這些環(huán)節(jié)恰恰是產業(yè)鏈中非常重要的部分。此外，專業(yè)技術人才的缺乏也限制了云花發(fā)展，除了各類鮮切花的技術推廣，花卉生產企業(yè)的管理也面臨著困境。這主要因為，與其他行業(yè)相比，花卉產業(yè)屬于新興產業(yè)，企業(yè)的實力普遍較弱，無法吸引高素質管理人才�！�

　　產區(qū)轉移帶來設施升級良機

　　作為昆明高效農業(yè)生產區(qū)的滇池流域是云南鮮切花主產區(qū)，其花卉產業(yè)在昆明市社會經濟中占有非常重要的地位。2008年昆明市委、市政府作出了在滇池流域核心區(qū)實施“四退三還”的決策，到2013年滇池流域核心區(qū)域的蔬菜、花卉將全面退出，并向周邊的宜良、石林、嵩明、尋甸、東川、祿勸、富民等地區(qū)轉移，退出后的土地主要以建設濕地公園、發(fā)展園林綠化和經濟林木為主。和葵認為，影響今年云花價格走高的一個因素就是生產規(guī)模增長受到限制�！澳壳�，滇池流域退出的花卉生產面積近萬畝，實際我們統(tǒng)計的滇池流域核心區(qū)花卉種植面積達7.55萬畝，未來幾年內，這些傳統(tǒng)的產區(qū)都將逐步轉移，這也給云南花卉產業(yè)升級帶來了良機。”和葵說。

　　不久前，云南農業(yè)生產遭遇倒春寒，花卉由于缺乏設施保護，受損嚴重。“總體來說，云南的花卉生產設施仍很落后，我們也在積極建議農戶使用性價比更好的大棚設施。以玉溪通海為例，以前農戶使用的是每畝造價5000元的竹棚，竹棚的使用壽命在2至3年，而鋼架大棚每畝造價為4萬元，使用壽命可以達到10年，實際使用成本差不多，但鋼架大棚空間更大、更為牢固，增加保溫設施也更為方便。我們希望利用這次產區(qū)轉移的機會，與各個區(qū)縣政府合作，利用省政府和各地方政府的政策補貼形式，幫助花農進行生產設施升級�！焙涂�說。