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第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇紀(jì)要
[日期:2008-07-01]  來源:中國花卉報(bào)  作者:韓益   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  6月18日至20日,第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇在天津東麗湖畔舉辦,來自荷蘭、日本以及國內(nèi)各省花卉協(xié)會(huì)、林業(yè)局和部分企業(yè)的代表近200人,立足各自崗位,共同為我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言。本報(bào)精編部分到會(huì)專家、企業(yè)代表的講話,以饗讀者。

  助推生產(chǎn)科研引導(dǎo)終端消費(fèi)

  荷蘭皇家球根協(xié)會(huì)主席Ir.J.J.J.Langeslag
  荷蘭皇家球根協(xié)會(huì)成立于1860年,最初的任務(wù)是組織展覽讓種植者展示自己的產(chǎn)品,同時(shí)展現(xiàn)不同種球在植物園等場所中的應(yīng)用效果,這對(duì)專業(yè)的種球購買者來說非常重要。
  如今,協(xié)會(huì)更加關(guān)注種植者的利益與政府政策以及社會(huì)需求之間的關(guān)系,一方面我們幫助會(huì)員提高專業(yè)技能,種植者可以從協(xié)會(huì)得到科研、育種和知識(shí)交流方面的支持;另一方面,協(xié)會(huì)提供各種各樣的服務(wù),例如對(duì)已有的球根花卉品種和新育出的品種進(jìn)行登錄,設(shè)置處理專業(yè)種球銷售商和購買商之間糾紛的仲裁委員會(huì)等。
  當(dāng)前,荷蘭球根花卉的年產(chǎn)值約8億歐元,其中種球出口占50%左右。協(xié)會(huì)經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前荷蘭花卉生產(chǎn)的增長速度已經(jīng)大大超過了市場發(fā)展速度,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下滑,種植者收入減少的局面。
  在過去的十年里,除了荷蘭,其他國家的種球生產(chǎn)也呈現(xiàn)出快速增長趨勢,市場的種球和球根花卉的供應(yīng)迅猛增加。與此同時(shí),市場也受到德國、日本、美國等主要花卉進(jìn)口國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩的負(fù)面影響。因此,協(xié)會(huì)眼下在宣傳、市場營銷和產(chǎn)品展示方面投入了更多的精力。
  通過分析各國花卉消費(fèi)情況,我們發(fā)現(xiàn)不同國家的消費(fèi)差異非常大,花卉消費(fèi)還面臨著珠寶、香水、巧克力和度假等奢侈品的競爭,但大多數(shù)國家的消費(fèi)還有很大的增長空間。種植者除了采用良好的花卉栽培調(diào)控技術(shù)來提高產(chǎn)品的品質(zhì)外,還需通過媒體宣傳的形式讓消費(fèi)者關(guān)注花卉產(chǎn)品,如借助花車游行、花卉展覽等形式。
  我對(duì)中國加入國際新品種保護(hù)聯(lián)盟、建立種植者權(quán)益保護(hù)制度非常贊成,這不僅有利于中國的育種者,同時(shí)也是國外品種擁有者決定是否將品種推入中國市場的一個(gè)重要影響因素。

  現(xiàn)代化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路


  浙江森禾種業(yè)股份有限公司董事長鄭勇平
  花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路在于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,這是我堅(jiān)持的觀點(diǎn),也是我在全國一直傳遞的概念。但對(duì)于花卉行業(yè),什么是現(xiàn)代化,很多人還一片模糊。
  在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況下,花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,第一條就是要高度專業(yè)化。如果每家企業(yè)只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,且有相當(dāng)規(guī)模的時(shí)候,這個(gè)國家花卉一定很現(xiàn)代化。一個(gè)企業(yè)只做一個(gè)產(chǎn)品,這就是產(chǎn)業(yè)分離,十個(gè)人做一件事情,而不是一個(gè)人做十件事情。
  專業(yè)化分工的同時(shí),要結(jié)成一個(gè)市場化的產(chǎn)業(yè)共同體,需要先進(jìn)的設(shè)施和管理水平、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系、具備完善的社會(huì)化服務(wù)體系和合理化的利益分配。其中,利益分配機(jī)制合理化是區(qū)域現(xiàn)代化的本質(zhì)所在,在現(xiàn)代化的環(huán)境里,利益是分工的,幾乎沒有暴利環(huán)境。目前我國花卉行業(yè)還存在有的事情沒人做,有的事情搶著做的現(xiàn)象,總有暴利產(chǎn)生。
  實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,需要一系列的措施,我概括了八條:品種良種化、生產(chǎn)容器化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施工業(yè)化、專業(yè)機(jī)械化、服務(wù)社會(huì)化、環(huán)境法制化、品牌國際化。目前,我們各方面都做了一些,但都沒有做到位,如品種良種始終沒有形成自己的體系;產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn),但沒形成規(guī)范;國家出臺(tái)很多對(duì)花卉有利的政策,但真正的法制環(huán)境沒有形成等,這些都需要逐步完善。

  抓住關(guān)鍵方面發(fā)展盆花產(chǎn)業(yè)


  中國花卉協(xié)會(huì)盆栽分會(huì)會(huì)長李虬
  在今后盆花發(fā)展中,有幾件事情可能會(huì)對(duì)整個(gè)盆花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。
  首先,健全產(chǎn)銷和物流體系。我國雖然嘗試建立了很多產(chǎn)銷物流體系,但大多數(shù)情況是由政府主導(dǎo)的,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)需要的是一個(gè)由企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力推動(dòng)的產(chǎn)銷和物流體系。今后五年內(nèi),如果企業(yè)化產(chǎn)銷體系建成,將會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系有很大的推動(dòng),這個(gè)推動(dòng)不僅在于產(chǎn)品容易銷售和運(yùn)輸,更有助于推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī);,從而實(shí)現(xiàn)大訂單和大生產(chǎn)。
  其次,推動(dòng)盆花消費(fèi)。目前我國用花主要還是為了節(jié)慶和會(huì)議的點(diǎn)綴,這是主要的銷路,尚未形成真正的花卉消費(fèi)文化,更不要說生態(tài)居室和生態(tài)空間的概念,F(xiàn)在盆栽分會(huì)想做的工作是促進(jìn)花文化的推廣,以盆花的應(yīng)用藝術(shù)———組合盆栽為出發(fā)點(diǎn),在技術(shù)和文化方面關(guān)注新的市場熱點(diǎn),在推動(dòng)花卉消費(fèi)的同時(shí),也使我國的盆花花藝能夠在亞洲甚至世界占有一席地位。
  再則,發(fā)展具有自主產(chǎn)權(quán)和特色的花卉品種以及相關(guān)技術(shù)體系。我國擁有蘭梅菊以及牡丹等具備悠久文化和傳統(tǒng)的花卉種類。但迄今沒有形成一個(gè)自主的現(xiàn)代花卉品種和技術(shù)體系,如果我們在這方面入手,用現(xiàn)代化體系來改造我們的傳統(tǒng)花卉,如牡丹、石蒜、國蘭等,就有可能在國際盆花市場上形成亮點(diǎn),這是我國盆花產(chǎn)業(yè)將來發(fā)展的重要方向。

  政府協(xié)會(huì)企業(yè)需要各盡其能

  上海交大農(nóng)科新橋花木有限公司總經(jīng)理王勤剛
  我國各級(jí)政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上越來越明確“三二一”格局,但當(dāng)CPI不斷增長時(shí),第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品卻占了重要的比重,因此我認(rèn)為作為第一產(chǎn)業(yè)中的花卉產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)是政府。
  我建議,政府應(yīng)該盡快制定和出臺(tái)一些系統(tǒng)而有效的政策導(dǎo)向,如制定全國和地方的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使花卉業(yè)發(fā)展有章可循;出臺(tái)明確的花卉產(chǎn)業(yè)扶持政策以及政策執(zhí)行體系;提供相關(guān)公共資源的支持,比如電視、報(bào)紙、刊物等公共信息平臺(tái)以及現(xiàn)有的文化廣場,使花卉能更有效、更直接、更廣泛地與市民接觸。
  第二條建議是,協(xié)會(huì)要強(qiáng)化紐帶作用,開拓更直接、有效的平臺(tái),疏通和規(guī)范行業(yè)發(fā)展中的各種問題。協(xié)會(huì)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)員,同時(shí)也是行業(yè)發(fā)展的裁判員。從指導(dǎo)員的角度,協(xié)會(huì)要全面指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范市場行為、制度和行業(yè)準(zhǔn)則;從裁判員的角度,要有亮紅牌的機(jī)制和形成行業(yè)黑名單的制約,使從業(yè)人員和機(jī)構(gòu)遵守制定的規(guī)范。此外,協(xié)會(huì)需清楚地意識(shí)到行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量在于消費(fèi)的拉動(dòng),應(yīng)該廣泛與企業(yè)共同面對(duì)消費(fèi)者,開拓新的消費(fèi)渠道,帶領(lǐng)企業(yè)使花卉產(chǎn)品能夠盡快的成為市民開門的第八件事。
  第三條建議是,企業(yè)是這個(gè)行業(yè)的主力軍,行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)自覺自律。既要不斷提升生產(chǎn)和技術(shù)水平,提升高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量花卉產(chǎn)品的比重,也要努力擴(kuò)大品牌形象,使消費(fèi)者能夠獲得產(chǎn)品和品牌相等的服務(wù);既要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范,不搞惡意競爭,也要保持與同行的交流和溝通,共同營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)加強(qiáng)推廣宣傳


  中國花卉報(bào)原副總編輯吳方林
  從2006年起,我國的花卉產(chǎn)業(yè)盲目跟風(fēng)現(xiàn)象開始逐漸減少,企業(yè)注重挖掘內(nèi)部潛力,不斷提升自己的競爭力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。但我國花卉產(chǎn)業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,還需解決一些問題。
  首先,要鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。與國外相比,我國的品種保護(hù)收費(fèi)一直較高,新品種市場價(jià)格又較低,導(dǎo)致我國新品種申請(qǐng)數(shù)量較少,對(duì)育種很不利。從2007年9月1日起,植物新品種保護(hù)權(quán)申請(qǐng)費(fèi)、審查費(fèi)、年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都大幅下調(diào),申請(qǐng)人也不再需要交納測試費(fèi),這對(duì)國內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種保護(hù)十分有利。但目前國家對(duì)非法繁殖者的處罰力度還不夠,職能機(jī)構(gòu)需出臺(tái)行之有效的措施對(duì)違法者進(jìn)行處罰,包括嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰和行業(yè)名譽(yù)處罰。
  其次,要提倡技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競爭力。今天,花卉產(chǎn)品已經(jīng)逐步成為現(xiàn)代化的工業(yè)產(chǎn)品,除了保證品質(zhì)以外,還需要建立成熟的栽培體系來保證花卉產(chǎn)品整體的一致性和穩(wěn)定性,因此我們應(yīng)該研發(fā)出適合中國國情的花卉生產(chǎn)設(shè)施以及相配套的技術(shù)體系,這已經(jīng)成為未來花卉產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。此外,新技術(shù)對(duì)提高企業(yè)核心競爭力、增加盈利具有積極的意義,但對(duì)于基礎(chǔ)薄弱的花卉企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新的確不是一件容易的事,這需要政府的引導(dǎo)、協(xié)會(huì)的支持和企業(yè)自身的努力。
  再次,要引導(dǎo)企業(yè)提高自我推廣意識(shí)。年初一場多年不遇的冰雪天氣,嚴(yán)重影響了苗木行業(yè),導(dǎo)致銜接鏈條的缺失,買家找不到賣家,賣家找不到買家,這源于企業(yè)推廣意識(shí)淡薄,生產(chǎn)者尚未意識(shí)到成功的宣傳與生產(chǎn)具有同等重要的地位。

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