日前召開的“2019中國文旅產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值峰會(huì)”傳遞出中國文旅產(chǎn)業(yè)正迎來黃金發(fā)展期的共識(shí)，令人欣喜。

　　隨著內(nèi)需消費(fèi)呈升級(jí)趨勢，旅游度假逐漸成為國人時(shí)尚的生活方式，這也讓文旅產(chǎn)業(yè)獲得越來越多的投資，包括酒店、在線旅游、地產(chǎn)、主題樂園等細(xì)分市場多有拓展，喝彩聲一片。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2018年中國國內(nèi)游人數(shù)55.4億人次，2018年上半年全國新開工的文旅項(xiàng)目104個(gè)，總投資額8301億元。數(shù)字的背后表明文旅產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展期。

　　不過，文旅產(chǎn)業(yè)也暴露了紅火中的一點(diǎn)遺憾，比如文旅地產(chǎn)，幾家歡樂幾家愁，有的游客如云，商家賺得盆滿缽盈，有的門可羅雀，商家愁容滿面。

　　顧名思義，文旅地產(chǎn)就是“文化+旅游+地產(chǎn)”。不過，文旅地產(chǎn)并非簡單的名詞疊加，并非掛羊頭賣狗肉，打著文化旅游的招牌單純賣樓。文旅地產(chǎn)的本質(zhì)是為人們提供一種全新的生活方式，其商業(yè)行為包含兩方面的價(jià)值取向，一方面利用主題旅游公園提升房地產(chǎn)開發(fā)水平，推出風(fēng)格新穎獨(dú)特的地產(chǎn)項(xiàng)目，利用主題公園的文化環(huán)境，提升項(xiàng)目的附加值；另一方面，又通過房地產(chǎn)的資金回籠，反哺文旅項(xiàng)目，支持主題旅游業(yè)發(fā)展，特別是要加強(qiáng)文化元素渲染，讓地產(chǎn)富含文化素養(yǎng)，達(dá)到雙贏的目的。

　　目前文旅地產(chǎn)江湖，各顯神通，各有絕招。但其中不外乎兩種開發(fā)路徑，一是主要依托自然或歷史人文景觀進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)，如位于吉林的萬達(dá)松花湖利用東北特有的冬季雪景打造季節(jié)性旅游度假地，恒大項(xiàng)目則利用所在地天然的景觀打造成海洋風(fēng)情旅游度假地；二是后天憑借想像力馳騁橫空出世，不再受限于原始的自然景觀或者歷史人文等先天條件，用自身強(qiáng)大的資源把當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場引導(dǎo)到設(shè)計(jì)的項(xiàng)目的定位中，如華僑城遍布各地的歡樂谷項(xiàng)目。

　　但是殊途同歸，無論哪一種開發(fā)模式，最為關(guān)鍵的是要有文化IP核心。“IP”之于文旅地產(chǎn)，是獨(dú)門秘訣，是制勝法寶，意味著稀缺性、個(gè)性化、獨(dú)占欲，能提高旅游消費(fèi)的重游率和二次消費(fèi)，能從根本上解決在大路貨、同質(zhì)化競爭所帶來的游玩疲勞。文旅地產(chǎn)的生命力就在于發(fā)文化多樣性的價(jià)值認(rèn)同，想要打造文旅精品，強(qiáng)勢IP的內(nèi)容運(yùn)營無疑是提升知名度的最佳途徑。

　　對此，參加2019中國文旅產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值峰會(huì)的學(xué)者有特別的觀點(diǎn)闡述，打造文旅地產(chǎn)標(biāo)識(shí)化IP，要圍繞“空間+精神+服務(wù)”。

　　空間最好理解，就是包括樓盤外觀、景觀、戶型、地下車庫等物理空間。精神包括建筑精神、工匠精神、人文精神等，是否偷工減料，是否名副其實(shí)。服務(wù)則是后續(xù)工作。這三者共同構(gòu)成文旅IP價(jià)值。

　　目前制約文旅地產(chǎn)開發(fā)有三大難點(diǎn)，即巨額資金投入缺失風(fēng)險(xiǎn)投資，商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和品牌塑造缺失強(qiáng)勢IP，再就是項(xiàng)目遠(yuǎn)離市區(qū)，想催熟市場要有很大的耐心。

　　其中最為核心的還是文化IP，文旅產(chǎn)業(yè)要在文化內(nèi)涵上張揚(yáng)個(gè)性，才能獨(dú)辟蹊徑，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。