鄉(xiāng)村振興有像精準(zhǔn)扶貧之趨勢(shì)。五級(jí)書(shū)記一起抓，鄉(xiāng)村振興自然變成了各級(jí)干部的重大政治任務(wù)了！

　　鄉(xiāng)村振興，是重大政治任務(wù)也沒(méi)有什么不好！只是，一旦是政治任務(wù)了，往往只講政治正確，不講經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，這就可能不太好了。

　　例如：一聲令下，廁所要革命，廁所革命就變成政治任務(wù)了，就必須以政治正確來(lái)抓廁所革命。這就容易一刀切了。一刀切后的廁所革命，有些地方就會(huì)出現(xiàn)新廁所大量閑置或使用后帶來(lái)了新的生態(tài)問(wèn)題，舊廁所在上演逆襲就不可避免了。這恰恰就是把廁所革命政治化的結(jié)果。不是廁所革命不好，是把廁所革命政治化－－不講經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益不好，不講工作方法不好！不講方法，好事就會(huì)做成壞事，政治化往往會(huì)走向政治正確的反面！

　　鄉(xiāng)村振興中，有很多事花了大錢(qián)，但毫無(wú)收益。例如，很多地方的主要領(lǐng)導(dǎo)，在自已的點(diǎn)上花上億的錢(qián)，整一個(gè)美麗示范村，把財(cái)政整窮了、把農(nóng)民的存款整沒(méi)了，結(jié)果僅僅只是整了個(gè)政治正確的政治形象工程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有發(fā)展或無(wú)效發(fā)展，農(nóng)民還是常年在外打工，留守老人守著個(gè)新房子，連畜牲也不敢養(yǎng)了，尿泡尿還要花錢(qián)買水沖，想吃用大糞種的菜都吃不上了！這樣的鄉(xiāng)村振興示范典型及這類的事情，在鄉(xiāng)村振興政治化的背景下，還是比較普遍的存在。地方的主要領(lǐng)導(dǎo)同志，還站在講政治的高度開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓自已轄區(qū)內(nèi)的干部們都來(lái)學(xué)自已的形象工程，不學(xué)領(lǐng)導(dǎo)自然就是政治上不保持一致，就是政治不正確！政治正確化逼出個(gè)官僚主義，官僚主義逼出個(gè)形式主義，形式主義又發(fā)展了官僚主義及政治正確化！

　　這很恐怖！鄉(xiāng)村振興應(yīng)該警惕這種做法正在普遍化的趨勢(shì)。

　　鄉(xiāng)村振興是系統(tǒng)工程，一定要講方法，用系統(tǒng)工程的方法。

　　第一，要講究思維方法

　　有很多領(lǐng)導(dǎo)同志，思維缺方法，思想抓不住綱，抓不住主線，抓不住規(guī)律，腦袋瓜子里一團(tuán)亂麻，滿腦子漿糊。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，特別是一線工作的領(lǐng)導(dǎo)，思路一定要清晰，這就要講究思維方法。

　　譬如系統(tǒng)工程思維方法：＂目標(biāo)決定結(jié)構(gòu)－－結(jié)構(gòu)決定功能－－功能+條件＝效果－－效果檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)＂。如果效果偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)，可能是結(jié)構(gòu)功能出了問(wèn)題、也可能是環(huán)境條件有問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)人腦子里有上述系統(tǒng)工程思維方法，腦子一定時(shí)刻都是清清楚楚的，檢查工作、指導(dǎo)工作自然非常精準(zhǔn)而到位，就不會(huì)頭發(fā)胡子一把抓，不會(huì)瞎指揮，不會(huì)胡亂折騰基層具體干活的干部群眾！

　　譬如邏輯框架思維方法：以抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整－－實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺為例，就應(yīng)遵循農(nóng)業(yè)發(fā)展三階段及政策策略選擇＂的思維邏輯框架：

　　第一階段為短缺階段，其特點(diǎn)是增產(chǎn)和增收同步，其目標(biāo)是追求產(chǎn)量增長(zhǎng)收益為主，其政策策略為＂基礎(chǔ)設(shè)施密集+技術(shù)密集＋勞動(dòng)密集＂。這三個(gè)密集的條件達(dá)到了，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量自然就上去了。

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展第二階段是供求平衡階段，增產(chǎn)可能導(dǎo)致減收，是追求價(jià)值和價(jià)格增長(zhǎng)收益階段，其政策策略為＂組織密集+技術(shù)密集+資本密集+品牌密集＂。這四個(gè)密集達(dá)到了，價(jià)值和價(jià)格收益自然就可實(shí)現(xiàn)了。

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展還有第三階段，是追求農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)收益的階段，當(dāng)然也有相應(yīng)的政策策略選擇。

　　鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)振興，各地大搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大上新項(xiàng)目，美其名曰農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。如果思維遵循上述邏輯思維框架，應(yīng)該就不會(huì)盲目上項(xiàng)目、不會(huì)盲目指揮。而現(xiàn)實(shí)工作中，為了實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo)，很多領(lǐng)導(dǎo)同志想法特別多，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整盲目上了好多的項(xiàng)目，根本不知道自己上的項(xiàng)目(產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)）處于什么樣的階段、應(yīng)該采取什么樣的策略，其結(jié)果當(dāng)然是熱鬧熱鬧更熱鬧、失敗失敗再失?。?/p>

　　思維方法一要向先進(jìn)學(xué)，二要自已總結(jié)提練規(guī)律性的東西，領(lǐng)導(dǎo)人的思維方法先進(jìn)性非常重要，毛主席總是打勝仗，還能以弱勝?gòu)?qiáng)，首先是他老先生的思維方法先進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部思維方法落后，官越大，危害性越大，這比腐敗選成的后果還要嚴(yán)重！

　　第二，要講決策方法

　　正確的思維方法是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。決策必須講方法，才能做出正確的決策。決策方法很多，鄉(xiāng)村振興的決策方法主要堅(jiān)持這幾條：一是多請(qǐng)不同類別的人＂吹牛＂，反反復(fù)復(fù)的＂吹牛＂，特別要注意請(qǐng)一線工作的人員參加＂吹牛＂，在＂吹牛＂中形成決策方案，最后一定要請(qǐng)喜歡批評(píng)政府部門(mén)的＂反對(duì)派專業(yè)戶＂拍磚頭，要特別重視基層干部中的＂批評(píng)專業(yè)戶＂的意見(jiàn)，他們說(shuō)好，決策就比較靠譜了。這年頭，＂專家＂的意見(jiàn)往往是最不靠譜的，要高度警惕精致的利己主義專家?。⒋蹬＃⒁欢ㄒ芍饕I(lǐng)導(dǎo)親自主持，領(lǐng)導(dǎo)要自始至終聽(tīng)，親自認(rèn)真記錄，主要領(lǐng)導(dǎo)在＂吹牛＂過(guò)程中少發(fā)言、或不發(fā)言。如果要發(fā)言，就是請(qǐng)教問(wèn)題，不要做指示。領(lǐng)導(dǎo)指示了，＂吹牛＂就變成了＂拍馬屁＂！當(dāng)代的很多專家都是＂馬屁精＂！

　　二是請(qǐng)不同的智庫(kù)機(jī)構(gòu)分別而同時(shí)做決策咨詢，優(yōu)中選優(yōu)。智庫(kù)機(jī)構(gòu)一定是會(huì)運(yùn)用參與式手法做決策咨詢方案的、有協(xié)助方案落地執(zhí)行能力的智庫(kù)機(jī)構(gòu)優(yōu)先，否則，越有名的智庫(kù)機(jī)構(gòu)越容易在生意多的情況下變成＂騙子＂。智庫(kù)機(jī)構(gòu)在振興鄉(xiāng)村咨詢服務(wù)市場(chǎng)騙子化的趨勢(shì)值得高度警惕！

　　三是讓基層自主拿方案、鼓勵(lì)基層自主試，派人跟蹤總結(jié)不同類型的實(shí)踐，形成適用于不同類型地方的特色決策。決策來(lái)源于基層創(chuàng)新性實(shí)踐，大多比較靠普，這是真理級(jí)的經(jīng)驗(yàn)！

　　各地鄉(xiāng)村振興決策，不可以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。大方向、大原則，可以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干之類的決策，不能搞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算！

　　第三，要講究執(zhí)行方法

　　執(zhí)行很重要，執(zhí)行有方法。一是執(zhí)行主體是誰(shuí)一定要明確，鄉(xiāng)村振興的執(zhí)行的基本主體只能是村民及其村社組織，如果不是，肯定大錯(cuò)特錯(cuò)了！二是執(zhí)行過(guò)程中主體要服從政策法規(guī)等規(guī)則，但上級(jí)要服務(wù)下級(jí)。是的，在具體執(zhí)行層面，上級(jí)不僅要服務(wù)下級(jí)，有時(shí)候要服從下級(jí)，一切都要服從于基層執(zhí)行主體＂打勝仗＂。三是多搞橫向的方法、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，少搞縱向的檢查評(píng)比考核驗(yàn)收活動(dòng)，在具體執(zhí)行層面，上級(jí)很多時(shí)候是無(wú)力指導(dǎo)下級(jí)的，上級(jí)應(yīng)該有自知之明，有所為有所不為。四是發(fā)現(xiàn)典型，反反復(fù)復(fù)提升典型，靠典型引路！

　　第四，要講究總結(jié)方法

　　基層的實(shí)踐非常豐富多樣多彩，核心經(jīng)驗(yàn)只有一點(diǎn)－－激發(fā)主體性、激活內(nèi)生動(dòng)力。要分類和歸類總結(jié)，上升為方法、經(jīng)驗(yàn)、模式、政策、制度、法規(guī)等，從實(shí)踐中來(lái)，再到實(shí)踐中去，循環(huán)往復(fù)！

　　總結(jié)鄉(xiāng)村振興的成績(jī)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)干的事，動(dòng)不動(dòng)就是幾本書(shū)，幾十萬(wàn)字的經(jīng)驗(yàn)。但抓住增強(qiáng)主體性、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力這個(gè)核心來(lái)總結(jié)的并不多。鄉(xiāng)村振興的基本動(dòng)力在哪里？誰(shuí)的鄉(xiāng)村振興？為誰(shuí)振興鄉(xiāng)村？回答清楚這些最基本問(wèn)題的總結(jié)并不多。核心抓不住、基本問(wèn)題都說(shuō)不清楚，鄉(xiāng)村振興不推自廣的經(jīng)驗(yàn)就無(wú)從說(shuō)起！

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就請(qǐng)專家學(xué)者寫(xiě)幾大本書(shū)、幾十萬(wàn)字。這是評(píng)教授用的，指導(dǎo)具體的實(shí)際工作無(wú)用！有用的總結(jié)，最好三千字以內(nèi)！三千字說(shuō)不清楚的經(jīng)驗(yàn)，就與經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)造者創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)了。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)重視就寫(xiě)上幾千字，幾乎都這樣寫(xiě)的，這就是中國(guó)式＂馬屁經(jīng)＂了！