華藝生態(tài)園林股份有限公司總裁 胡優(yōu)華

　　1984年，考上安徽農(nóng)業(yè)大學園林專業(yè)的胡優(yōu)華成為生產(chǎn)隊里的第二個大學生。父親高興，為當時楊林村里的鄉(xiāng)親們放了場電影，熱熱鬧鬧送兒子到省城上學。

　　這是他第二次到合肥。1966年，母親是村婦聯(lián)主任以及養(yǎng)蠶能手被評為省勞模，懷著幾個月大的他一起走過長江飯店的紅地毯。

　　插花能手花籃賺金

　　和母親一樣，胡優(yōu)華好專研，勤思考，能動手。他愛插花，沒事老琢磨。一琢磨，就出了成績。老一輩的合肥人都記得，1989年開始的國慶節(jié)街頭花展讓所有人都眼睛一亮。昔日省政府對面的花園街，一夜之間變成了綠孔雀。胡優(yōu)華代表工作單位中鐵四局，獻上5米高的植物雕塑，用五色草、滿天星燈扎成孔雀開屏，點綴各色鮮花。并在全國率先把插花藝術走上街頭，胡優(yōu)華發(fā)現(xiàn)，市民愛美，街頭巷尾的美，是一種藝術。緊接著，“大象噴水”、“小白兔采蘑菇”等植物雕塑分別在1990年，1991年國慶節(jié)亮相。

　　 “80年代末，插花是新興事物。合肥沒有插花泥，用黃泥巴，可有土味，我們就噴香水。北京插花泥，200元一塊，天價！”胡優(yōu)華回憶往昔，笑彎了眼睛。創(chuàng)新的表達，贏來了事業(yè)的節(jié)點，1991--1993年均評為合肥市城市綠化先進個人，中國北京首屆插花藝術大賽三等獎，同時還被評為省政府行管局綠化衛(wèi)生委員會園林專家、省直機關綠化先進個人，并獲得安徽省綠化獎章。

　　因愛插花，胡優(yōu)華也愛逛花市。1993年，合肥市含山路花市一條街上，“亞偉”花店正對街口。老板娘是黃梅戲演員，早年下海。胡優(yōu)華看見她花插得一般，就幫她隨手插了幾瓶花。第二天，老板娘來了，“你插的花太好賣了，再幫我去插幾個吧。”幾個月后，老板娘因為改行，就直接把店盤給胡優(yōu)華：“轉讓費三萬，你沒有錢，但你有手藝，花店賺了錢再給我。”

　　花店5點多開門，鐵四局8點要上班，胡優(yōu)華的生活頓時忙碌起來。情人節(jié)當天，一束玫瑰花50元，一天的營業(yè)額高達8萬，很快就把轉讓費還了。頭腦靈活的胡優(yōu)華琢磨著中鐵四局生活服務公司有專用列車，經(jīng)領導批準，從廣州拉來一列車南方花卉植物，再賣給省市事業(yè)單位，一次就為單位賺了好幾萬。業(yè)務拓展到省委省政府團拜會、高檔酒店會議布置、樂普生花卉租擺……上世紀90年代初，從廣州空運鮮花到合肥，胡優(yōu)華的新娘結婚手捧花、開業(yè)慶典花籃創(chuàng)意設計水平很高，深受市民喜歡。鮮花含苞待放，散發(fā)著藝術馨香。胡優(yōu)華用手編制了一個個藝術花籃，賺了人生第一籃金。

　　生態(tài)復綠“修補匠”

　　上世紀90年代初，建設部開展了創(chuàng)建“國家園林城市”的活動，“園林城市”是建國以來“城市園林”建設的新模式，也是中國園林悠久歷史的新篇章。合肥第一批當選。1992年6月，聯(lián)合國環(huán)發(fā)大會召開的同時，國務院以第100號令發(fā)布《城市綠化條例》，中央頒布國家指令，地方則相應制定各種建設規(guī)范。根據(jù)《城市綠化條例》，合肥市人民政府發(fā)布了《關于處理砍伐、移植、損傷樹木花草和臨時占用園林綠化用地標準》。 鑒于園林綠化在城市建設中的重要作用，政府對城市園林綠化的投入金額一直維持在較高水平。2015年，我國城市園林綠化固定資產(chǎn)投資額達到 2，075 億元。

　　國家越來越重視園林與綠化事業(yè)。1996年開始胡優(yōu)華和朋友合伙承接了京九鐵路沿線兩邊部分綠化和邊坡植草項目。在當時的鐵道部科技部門指導下，在全國首次引進了日本的噴播設備進行草種和灌木種子的邊坡生態(tài)修復技術，取得了豐富的經(jīng)驗。胡優(yōu)華經(jīng)過近十年的歷練，上、中、下游全部摸清，一眼把園林綠化產(chǎn)業(yè)看到底了。1997年正式注冊了現(xiàn)在的華藝生態(tài)園林股份有限公司，從插花能手到“修補匠”，他變成了一個生態(tài)復綠專家。比如京臺高速公路朱村至毛竹園段、揚州至績溪高速公路寧國至績溪段、合武鐵路安徽段，安徽幾乎所有高速公路、鐵路建設，都有華藝的影子，從滿目瘡痍到綠意盎然，修復病態(tài)生態(tài)環(huán)境，種草栽花復綠，管理綠色自然生態(tài)系統(tǒng)。20年來，華藝公司共恢復幾十萬畝綠地。

　　2008年，合肥長江中路從大西門到九獅橋站著一排醒目的美國紅楓樹，美麗異常。市政府招標長江路綠化，經(jīng)過一次流標后華藝中標。老領導把胡優(yōu)華叫到辦公室：“優(yōu)華，你華藝來干吧。”胡優(yōu)華琢磨，美國紅楓來合肥，溫差和氣候均有顯著差異，水土不服。為了把這項目做好，他向業(yè)主承諾即使虧損一百萬也要做好。請來安徽農(nóng)業(yè)大學專家化驗土壤，從東北引進草炭土，拌上本地土；考慮合肥雨水多，最早采取海綿建設技術，地下安置上半部打出水孔的PVC管排水，精心伺候，紅楓樹活下來并長得好。這也給合肥城市園林綠化奠定了三個標準：土壤改良、挖坑尺寸和支撐系統(tǒng)。

　　徽派園林藝術開拓者

　　金斗公園、瑤海公園、塘西河、方興大道、徽州大道、蒙城北路、望湖城、濱湖46中……還有2017年春天合肥大街小巷許多美麗的花鏡等等，合肥人的優(yōu)美環(huán)境，和華藝分不開。2013年底，福建省福州市在全國率先實行城市園林綠化養(yǎng)護社會化服務，通過招標，華藝承擔了半個城市的園林養(yǎng)護服務。“5年1.3個億，城市園林養(yǎng)護，大有作為。”

　　深圳有個世界之窗，合肥乃至全國將有世界花園。世界花園里，200多個國家的國花國樹隨處可見，國鳥在枝上鳴啼，2萬平方的溫室里有奇花異草。市民可以四季參觀，如果喜歡，隨時付費把花搬回家。花盤里裝有智能芯片，鏈接到手機軟件，監(jiān)控信息及時傳給養(yǎng)花主人或公司本部，工作人員會定時上門服務。庭院養(yǎng)護與室內(nèi)園藝，將逐漸成為市場的價值增長點。我國的城鎮(zhèn)化率已從1978年的17.90%躍升至2016年的57.35%， 但是距離發(fā)達國家80%的平均城鎮(zhèn)化率還很遠，市場前景遠大。

　　“十八大”報告中提出， “大力推進生態(tài)文明建設，努力建設美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展” 。這是“生態(tài)文明”首次被單獨列出，并作重要論述。

　　縱觀中國改革開放近40年的發(fā)展，園林行業(yè)也只有十幾年的事。從栽花種樹種草的綠化1.0生態(tài)修復開拓者，到美化彩化香化凈化藝術化方向發(fā)展的園林2.0藝術傳承者，繼而轉型到集生態(tài)修復、生態(tài)環(huán)境治理、美好鄉(xiāng)村、森林城市、海綿城市建設、生態(tài)景觀提升、美麗中國等多元化的生態(tài)園林3.0文化創(chuàng)新者，再到工業(yè)化與文化藝術的思維，營造生態(tài)藝術精品，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，未來智慧生態(tài)園林4.0時代的變革。胡優(yōu)華告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)時代推著園林行業(yè)朝著多元化、智能化方向發(fā)展，困擾行業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一，是風景園林行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化體系還不健全。

　　近 20 年來，雖然風景園林行業(yè)標準化程度得到了很大的提升，但與其他領域相比政府重視行業(yè)的發(fā)展還不夠。城鎮(zhèn)發(fā)展離不開園林行業(yè)的美化建設，社會只保留在栽樹種花種草層面，忽視上中下游產(chǎn)業(yè)的整合，行業(yè)標準體系及產(chǎn)業(yè)化政策結構不合理、系統(tǒng)性不完善、行業(yè)上下游總體發(fā)展不平衡、技術含量低等一系列問題困擾著行業(yè)的健康發(fā)展。“行業(yè)標準的落后已經(jīng)成為行業(yè)的短板，制約了行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，最重要的是風景園林行業(yè)要盡快建立產(chǎn)業(yè)化政策成為風景園林行業(yè)的當務之急。比如，合肥大面積雪災，造成植物的傷害和死亡、苗圃損失巨大，沒有行業(yè)保險和補貼政策是產(chǎn)業(yè)政策的缺失”，作為中國風景園林學會工程分會理事和安徽省風景園林行業(yè)協(xié)會會長，胡優(yōu)華對行業(yè)發(fā)展憂心忡忡，在各種場合大聲疾呼，努力讓政府重視園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策以及整個行業(yè)管理健全規(guī)范。

　　行業(yè)規(guī)范是社會的責任，而公司規(guī)范可以通過自身努力做到。2009年，一位證券公司高管來華藝參觀，轉了一圈說：“從現(xiàn)在開始，公司要做兩件事。第一、企業(yè)要有章可循，加強規(guī)范管理；第二、要有正規(guī)的辦公室。”從此，公司所有項目部都配置相機，記錄每天的大數(shù)據(jù)，加強規(guī)范。比如早晚園林工人及干活過程都要拍照；買個剪刀錘子，也要開發(fā)票，杜絕白條。最初的信息化給每個員工都樹立了科學管理的意識，為5年后的上市工作，鋪平了道路，帶來便利。

    除了合肥，華藝在全國10多個省市自治區(qū)均有園林業(yè)務，都成立了分（子）公司，員工達600余人。2014年新三板創(chuàng)新層上市已來，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。2017年華藝發(fā)展20周年，從1997年開始幾十萬到2017年年收入過6億，增長1100倍。“未來20年，公司目標是為實現(xiàn)千億目標而奮斗。在傳統(tǒng)增量園林、生態(tài)復綠和水環(huán)境版塊外，新增加文化旅游世界花園事業(yè)部、城市物業(yè)、好養(yǎng)護、智慧園林四大板塊，借助物聯(lián)網(wǎng)人工智能、文化旅游等產(chǎn)業(yè)的新時代，傳承創(chuàng)新中華園林文化藝術，引領生態(tài)健康美好文化生活。”胡優(yōu)華信心滿滿。

　　傳承創(chuàng)新中華優(yōu)秀園林文化藝術

　　2018年的第一場大雪，紛紛揚揚，漫天飛舞。雪很美，也會給城市的園林綠化會帶來很多隱患。“樹上枝條壓斷、連根倒覆；苗木樹型遭破壞，園林藝術欣賞受到影響。”胡優(yōu)華皺著眉頭，“大雪過境千樹折，景觀欣賞嘆可惜。”

　　胡優(yōu)華是個文化人，愛學習，每個月有十天在上學。中歐國際工商學院、中國科學技術大學兩個大學的碩士，比利時聯(lián)合商學院、美國福坦莫大學和北京大學國發(fā)院兩個大學的在讀博士。“園林不是種樹栽花，而是文化藝術。”胡優(yōu)華愛好中國傳統(tǒng)文化，同時熱愛公益事業(yè)。公司在全國有中標的項目所在地積極參與地方慈善公益事業(yè)，作為會長胡優(yōu)華帶領合肥太湖商會、安徽省風景園林行業(yè)協(xié)會會員積極參與精準扶貧，幾年來公司為社會捐款捐物達300余萬元。“儒家倡導人與人天人合一的思想，要敬畏上天；道家是人與自然的靜養(yǎng)修性，道法自然；佛家是人與內(nèi)心的心靈凈化，禪宗修心。”插花講究禪意，一葉一花均有講究。園林中的每一株植物都賦予了人格化精神，需要融合植物、雕塑、亭廊、疊石理水、四季色彩變化、文人、畫家、木匠石匠等，是用匠人、匠心來造園，給人們塑造美麗美好的藝術生態(tài)環(huán)境。“公司以后走的是文化藝術路線，每個產(chǎn)品都要精益求精，傳承創(chuàng)新中華優(yōu)秀園林文化藝術。”胡優(yōu)華說。事實上，華藝20年來一直專心專注，既育人培養(yǎng)了大量優(yōu)秀人才，又生產(chǎn)數(shù)以千計的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好評如云，得獎無數(shù)，鑄就了安徽園林行業(yè)在全國的第一品牌。

　　為了提升每個作品的文化藝術，胡優(yōu)華要求，每個員工每個星期都要背一首唐詩宋詞。“你們真背么？”記者問華藝副總裁王在心，“背！ 千里波濤滾滾來，雪花飛向釣魚臺。人山紛贊陣容闊，鐵馬從容殺敵回。”學法律專業(yè)的王在心是文科出身，說起詩歌和藝術，眉飛色舞。“公司給高層都配了車，奧迪A6，我負責營銷，開奔馳。公司發(fā)展快，員工都有安全感，有奔頭，不想離開。”

　　一元復始，萬象更新。“十九大”報告精神傳遍世界，巨龍騰飛正當時。胡優(yōu)華高度重視華藝企業(yè)發(fā)展向生態(tài)文明建設和文化建設轉型升級，緊跟新時代，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展新氣象，他將帶領華藝企業(yè)把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)園林文化走向世界貢獻一番新作為。