一次飯局偶遇了知名券商老總，一番暢談后讓胡優(yōu)華再一次陷入沉思，企業(yè)光靠努力是走不遠(yuǎn)的。他立刻轉(zhuǎn)變思維，決定盡快進(jìn)軍資本市場(chǎng)，在券商的指導(dǎo)下順利完成了股份制改制。2014年華藝園林榮升中國(guó)生態(tài)園林行業(yè)新三板第一股，2016年成功晉級(jí)新三板創(chuàng)新層第一股。借助資本市場(chǎng)的力量，公司在業(yè)務(wù)模式與盈利模式上不斷創(chuàng)新，企業(yè)管理更加規(guī)范、科學(xué)，真正走上了技術(shù)創(chuàng)新、資本疊加、品牌文化的生態(tài)型企業(yè)發(fā)展之道，有了資本市場(chǎng)的“保駕護(hù)航”，業(yè)務(wù)版圖迅猛覆蓋全國(guó)。截止2015年底累計(jì)收入超二十一億元，上繳稅收超8700余萬(wàn)元，為美好生態(tài)安徽做出了突出貢獻(xiàn)，時(shí)隔15年，胡優(yōu)華又一次榮獲“全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。

　　2015年胡優(yōu)華大膽引進(jìn)“園林養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)”思維，短短3個(gè)月就打造了全國(guó)首家園林行業(yè)養(yǎng)護(hù)服務(wù)O2O綜合性交易平臺(tái)——“好養(yǎng)護(hù)”，業(yè)務(wù)模式快速增長(zhǎng)。未來(lái)將利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，將服務(wù)范圍拓展為集市政、環(huán)衛(wèi)、園林三位一體的養(yǎng)護(hù)模式，迎合了政府去產(chǎn)能、去庫(kù)存的簡(jiǎn)政放權(quán)政策，引領(lǐng)傳統(tǒng)城鎮(zhèn)服務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。華藝園林運(yùn)用信息化、智能化、科技創(chuàng)新不斷健全產(chǎn)業(yè)鏈，依托做強(qiáng)增量生態(tài)園林，拓展存量生態(tài)園林，開發(fā)智慧生態(tài)園林，進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建生態(tài)健康系統(tǒng)，向科技創(chuàng)新、生態(tài)健康、文化旅游發(fā)展的跨界型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新徽派園林文化走向世界。

　　徽商精神僅有努力是不夠的

　　一個(gè)對(duì)大自然飽含深情的人做企業(yè)，自然也是一個(gè)有愛的企業(yè)家，要成為真正的徽商，僅有努力是不夠的。胡優(yōu)華并沒(méi)有因?yàn)檠矍暗臉s譽(yù)而迷失自己，他時(shí)常告誡自己不要忘了創(chuàng)業(yè)初衷以及來(lái)時(shí)的路，他對(duì)夢(mèng)想持之以恒的追求已經(jīng)超越了自我。一路走來(lái)，胡優(yōu)華不僅僅是對(duì)事業(yè)的追求，他還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，關(guān)切生態(tài)產(chǎn)品的創(chuàng)新和生態(tài)健康，關(guān)愛員工的成長(zhǎng)，并堅(jiān)持走在社會(huì)公益事業(yè)前列。在他眼里，抽離金錢的油膩和浮躁，常懷感恩之心、感激之情和感動(dòng)之力才是現(xiàn)代安徽企業(yè)家精神的靈魂和精髓。

　　關(guān)愛員工  胡優(yōu)華不但關(guān)注自身的成長(zhǎng)，也時(shí)刻關(guān)愛員工，不斷開闊他們的視野，注重言教、身教和境教，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)與員工命運(yùn)、利益共同體，展現(xiàn)了博大的家國(guó)徽商情懷。他立足當(dāng)下，放眼全國(guó)，通過(guò)培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、網(wǎng)站、微信、內(nèi)刊、文化墻、晨會(huì)、項(xiàng)目文化等各種渠道著力培養(yǎng)人才梯隊(duì)。開展表彰、慶典、節(jié)假日活動(dòng)、旅游、拓展訓(xùn)練、先進(jìn)人物評(píng)選、社會(huì)公益等形式進(jìn)行宣傳，使企業(yè)文化、項(xiàng)目文化融入日常工作，讓員工潛移默化地受到熏陶，提高員工的敬業(yè)精神和事業(yè)心，構(gòu)建了一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)了公司員工整體的社會(huì)道德素養(yǎng)。他鼓勵(lì)員工忠誠(chéng)華藝、成功華藝、奉獻(xiàn)華藝的員工共享富裕、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展、共樂(lè)人生。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，健全集中員工智慧、有效增進(jìn)員工利益的決策機(jī)制，真正做到遵循科學(xué)技術(shù)、遵守法律規(guī)范、尊重員工意愿，著力提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和水平。“集眾思以建真言，匯眾智以謀良策”，只有讓每個(gè)員工有了理想，才有活的靈魂，才能成為企業(yè)發(fā)展的真正奮斗者。正是這顆言傳身教的精神激發(fā)每一個(gè)華藝人不斷前行，正是這份勇往直前的毅力激勵(lì)著每一個(gè)華藝人奮力拼搏，正是這份“文化強(qiáng)企”的動(dòng)力鼓舞著每一個(gè)華藝人自強(qiáng)不息。

　　徽情儒商  “寧奉法而折閱，不飾智以求贏”，傳統(tǒng)徽商一直高舉“誠(chéng)信”的旗幟，本著先義后利、義中取利、貨真價(jià)實(shí)的心態(tài)走進(jìn)市場(chǎng)，這些都深深影響了胡優(yōu)華。曾經(jīng)有個(gè)項(xiàng)目可以獲取更大的額外利益，前提要給與競(jìng)爭(zhēng)者回報(bào)，他放棄巨額盈利，選擇誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，獲得業(yè)主的好評(píng)和同行的敬佩。華藝園林多次被評(píng)為安徽省守合同重信用企業(yè)，是行業(yè)唯一一家獲得安徽省國(guó)稅局地稅局聯(lián)合頒發(fā)的A級(jí)納稅信用等級(jí)證書的企業(yè)。他熱愛體育事業(yè)，在母校中科大校友總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組建中科大高爾夫俱樂(lè)部并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，熱心為全球科大愛好高爾夫運(yùn)動(dòng)的校友服務(wù)，體現(xiàn)徽商無(wú)私奉獻(xiàn)、大愛無(wú)疆的精神。