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淺談園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理

http://www.m.aybearing.cn 2016-08-08 來源:園林學習網(wǎng) 作者: 發(fā)表評論(0)

  6駁岸工程施工資料的管理

  在施工現(xiàn)場,應認真、及時地做好施工原始數(shù)據(jù)、技術資料的記錄和積累工作。一般,駁岸工程施工記錄包括:施工日志記錄(天氣,主要施工工序和進度,施工人數(shù)、材料進場種類和數(shù)量,混凝土和砂漿試塊的編號、標號和日期、部位,主要質量和計量情況)、隱蔽工程記錄(應根據(jù)施工進度及時進行檢查、驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證)、混凝土和砂漿試塊的記錄、測量放線記錄、三檢查記錄(自檢、抽檢、驗收記錄)、分項工程質量評定記錄等。

  做好施工資料的歸檔工作,以作為工程竣工驗收的依據(jù)和技術文件。一般,應歸檔的資料有:分部和分項工程質量檢驗評定表、駁岸工程竣工驗收單、開工報告、施工技術方案報審表、施工放樣報驗單、建筑材料報驗單、進場設備報驗單、施工總結和竣工報告、基坑、基礎和漿砌塊石質量檢驗單、建筑材料檢測報告單;混凝土、砂漿試塊試壓報告單和分析報告、施工日志、竣工圖紙。

  7駁岸工程施工安全管理

  施工安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。在工程開工前,成立安全管理小組,落實安全管理決策和目標。在開工前,對進入施工現(xiàn)場的工人,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識,只有培訓合格后才允許上崗。同時應設專職安全員,在每道施工工序進行前,負責進行對工人的安全技術交底,以控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

  同時,在施工過程中應建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來,形成互相協(xié)調、促進的整體,形成管理保證體系。

  8駁岸工程施工現(xiàn)場質量管理

  8.1 對施工機具的管理

  在駁岸施工中,其施工機具主要有混凝土、砂漿攪拌機、振搗器和檢測儀器(包括吊錘、水平尺、水準儀、經(jīng)緯儀等)。施工機具進入施工現(xiàn)場前,應先檢查其出廠合格證、質量檢驗資格證等,確保其處于完好狀態(tài)。

  8.2 施工現(xiàn)場原材料管理

  8.2.1 做好材料進場登記

  在對工程所需原材料的質量作檢查和控制時,應要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對主要材料(如水泥、黃砂、塊石和瓜子片等)進場的情況,必須嚴格按檢驗頻率送檢、抽檢,堅持先檢后用的原則,并做好材料的進場登記。

  8.2.2做好材料質量的檢查驗收

  (1)水泥:應檢驗水泥出廠質量資料,確保已進場的水泥與質保資料相一致;必須按規(guī)定貯存水泥,且使用期不超過3個月。

  (2)黃砂:選用中粗砂,且確保其無尖銳凸出部分,寬度為厚度1倍~1.5倍,長度為厚度的1.5倍~3倍。

  (3)混凝土、砂漿的配合比須經(jīng)試驗確認,并且得到監(jiān)理工程師認可(包括所有建筑材料須有檢測報告),配合比掛牌于攪拌機旁,砂漿隨拌隨用。并按規(guī)定做試塊,進行編號,按期試壓,記錄歸檔。

  8.2.3 實行原材料限額用料領取制度

  在駁岸工程施工過程中,應根據(jù)工程定額用料計劃領取材料,凡超限額用料領取需辦理相應手續(xù)。

  8.3 施工檢查與驗收管理

  檢查是指應嚴格按照園林駁岸工程驗收規(guī)范、施工操作規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定,利用適當?shù)臋z測工具,直觀、量化的檢查,并做出準確的判斷。同時,在施工現(xiàn)場,還應做好機械設備、現(xiàn)場文明施工等檢查,以促進施工能按照規(guī)范要求、按計劃施工,做到文明生產、安全施工。一般,檢查的方法主要有定期安全檢查、突擊性安全檢查和特殊檢查。對檢查出來的隱患應進行登記,發(fā)整改通知單,糾正,定期整改及復查,經(jīng)復查合格才能銷案。

  驗收是駁岸現(xiàn)場施工管理必不可少的管理內容,也是衡量現(xiàn)場施工管理人員工作的標尺,其包括:內部自檢、建設單位和監(jiān)理工程師的驗收。在駁岸工程中,檢查和驗收的項目主要有:駁岸、軸線、基坑的尺寸、基礎的尺寸、墻身底寬、墻身的正面坡度和平整度、泄水孔和倒濾層、壓頂?shù)某叽纭⒊两悼p、砂漿和混凝土質量等。在施工中,每道工序完成后,先由作業(yè)班組進行自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。

  9 結束語

  綜上所述,文章主要探討了園林駁岸工程施工現(xiàn)場管理,并對園林駁岸工程施工準備與交底、施工現(xiàn)場進度管理、施工班組的管理、施工資料的管理、施工安全管理、施工現(xiàn)場質量管理等進行了具體分析,表明在施工過程要進行現(xiàn)場管理,才能有效確保工程施工質量,并達到質量與費用的統(tǒng)一。

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