生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　選擇好品種，并且制訂了商品標(biāo)準(zhǔn)，也就是為生產(chǎn)設(shè)定了目標(biāo)。這就需要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有一整套工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)程，給苗木提供最有利于達(dá)到高品質(zhì)、快速生長(zhǎng)的各種條件。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵詞是安全、高效、環(huán)保。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是在這一產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳手段，相對(duì)快速、較大的生長(zhǎng)量和低成本既可以爭(zhēng)取時(shí)間，又可以提升商品價(jià)值。

　　生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)程）分管護(hù)和培育兩部分。管護(hù)主要包括病蟲(chóng)害防治、除草、防旱、排澇及各種災(zāi)害的防御等，關(guān)鍵詞是“以防為主，防范于未然”。培育主要包括灌溉、施肥、修剪、各種設(shè)施、資材與現(xiàn)代科技手段等，關(guān)鍵詞是“精細(xì)化、量化、快速、高品質(zhì)”。

　　大部分先進(jìn)國(guó)家苗木生產(chǎn)獲取科學(xué)數(shù)據(jù)的方式和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序，是我們學(xué)習(xí)的模板。他們初步確定可種植的品種后，就以收集到的有關(guān)技術(shù)資料為基本參考，開(kāi)始在科研基地或準(zhǔn)備大批量生產(chǎn)的基地進(jìn)行小批量試種。

　　試種的過(guò)程是將試種植物分成若干組進(jìn)行全方位大量對(duì)比試驗(yàn)，適當(dāng)改變各種生長(zhǎng)條件，PH值、EC值、基質(zhì)配方、光照、溫度和濕度是相對(duì)關(guān)鍵的幾個(gè)參數(shù)指標(biāo)，任何一個(gè)參數(shù)的變動(dòng)都有可能帶來(lái)不同的生產(chǎn)結(jié)果。尤其是在植物各個(gè)生長(zhǎng)發(fā)育階段的施肥方面，既做用量的變化對(duì)比試驗(yàn)，也做調(diào)整各種肥料元素、微量元素的配合比的變化對(duì)比實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)甚至多個(gè)生長(zhǎng)周期的測(cè)試，收集到大量原始數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)多組植物生長(zhǎng)狀況的觀察對(duì)比，選出一組品質(zhì)相對(duì)最好、生長(zhǎng)相對(duì)最快的植物相對(duì)應(yīng)的各種數(shù)據(jù)，作為制定在此基地進(jìn)行大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

　　這樣就提前找到了一種相對(duì)而言高效生產(chǎn)的科學(xué)方法。這也是一個(gè)精細(xì)化和量化的過(guò)程。有了這些必須的過(guò)程和必要的條件，公司才把此品種的商品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和批量種苗發(fā)放到基地，開(kāi)始大批量生產(chǎn)。在生產(chǎn)的過(guò)程中，每天都會(huì)留下詳實(shí)的觀察記錄和生產(chǎn)管理日志，并且根據(jù)生產(chǎn)條件的變化和生長(zhǎng)狀況做適當(dāng)調(diào)整，甚至繼續(xù)做多方面的對(duì)比試驗(yàn)。生產(chǎn)周期結(jié)束后，綜合相關(guān)生產(chǎn)管理檔案資料進(jìn)行總結(jié)，做出下一生產(chǎn)周期或下一生產(chǎn)批量更加合理的量化、精細(xì)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　我國(guó)大部分綠化觀賞苗木企業(yè)的思維和行為程序基本上和國(guó)外先進(jìn)的苗木產(chǎn)業(yè)處于本末倒置的狀態(tài)。大部分從業(yè)者是根據(jù)市場(chǎng)流行和暢銷(xiāo)的植物來(lái)選擇生產(chǎn)品種，不認(rèn)真考慮自己所在地的各種條件是否適合生產(chǎn)，不太清楚引進(jìn)品種的商品標(biāo)準(zhǔn)是否適應(yīng)市場(chǎng)需求。他們往往是把選擇的植物批量栽種到基地以后才考慮怎樣管護(hù)和培育，大部分基地沒(méi)有全面合理的生產(chǎn)管理安排、日志記錄和歷史檔案。在生產(chǎn)過(guò)程中，意外情況屢屢發(fā)生而不知所措，例如等病蟲(chóng)害發(fā)生以后才倉(cāng)促救治，會(huì)使苗木生長(zhǎng)狀況不如人意。這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，只有一些零散的、局部區(qū)域的、非系統(tǒng)性的生產(chǎn)管理文字記載資料，它們完全不能支撐現(xiàn)代生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定。

　　所以，苗木行業(yè)人士要潛下心來(lái)，補(bǔ)好對(duì)比試驗(yàn)這一課，做好量化記錄，因地制宜地借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，找到相對(duì)而言最適用的精細(xì)化生產(chǎn)管理培育方法，制定出科學(xué)的商品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。