CHLA：華星綠原作為地產(chǎn)園林領(lǐng)域----景觀設(shè)計(jì)施工企業(yè)中的實(shí)力派，尤其在施工方面具備豐富而強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)問(wèn)華星綠原在從小到大的進(jìn)程中，總結(jié)了哪些重要的經(jīng)驗(yàn)或理念？

　　劉嘉怡：華星綠原是從南方發(fā)展過(guò)來(lái)的企業(yè)，我們的理念只有三個(gè)字“快、省、好”，這三個(gè)質(zhì)樸的字一直是支撐企業(yè)發(fā)展的力量，也帶給我們?cè)S多收獲。

　　“快”即速度快。因?yàn)槲覀兊目蛻粼S多都是從事地產(chǎn)行業(yè)，最重要的特點(diǎn)就是工期緊、交叉施工環(huán)節(jié)和需要協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)很多。在施工過(guò)程之中，地產(chǎn)商最關(guān)注的就是能否配合他們完成各種節(jié)點(diǎn)，因?yàn)閳@林是最后一個(gè)掃尾的環(huán)節(jié)，有許多工序都需要這一環(huán)節(jié)來(lái)做，因此速度快是非常重要的。這也就需要我們經(jīng)過(guò)跟客戶的長(zhǎng)期合作，總結(jié)他們的需求和敏感點(diǎn)，更好的為之提供服務(wù)。

　　“省”即成本省。之前的地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常好，大家都愿意投入，但是現(xiàn)在卻不盡人意，這兩年尤為明顯，地產(chǎn)商的成本壓力非常大。要為他們提供服務(wù)的話，就要站在他們的立場(chǎng)出發(fā)，如何能夠很好的把控成本指標(biāo)就變得特別重要。一直以來(lái)，我們?cè)诔杀景芽胤矫嬉沧隽撕芏嗟呐脱芯?，就是希望可以為甲方提供滿足他們需求的服務(wù)。

　　“好”即質(zhì)量好。成本雖然得到把控，但是質(zhì)量一定不能差，經(jīng)過(guò)這么多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我們發(fā)現(xiàn)做園林不一定要高的投入，才能有好的效果。特別是在苗木應(yīng)用。以前為了追求一些高大上的表象，使用一些名貴和大規(guī)格的樹(shù)種，但是現(xiàn)在已經(jīng)不適應(yīng)了。第一是成本壓力，第二是對(duì)整體生態(tài)也有負(fù)面影響。因此，“質(zhì)量好”的理念，并不是用貴的東西才能達(dá)到好的效果，我們希望追求的是生態(tài)平衡。一定要在相應(yīng)合理的成本內(nèi)開(kāi)發(fā)，同時(shí)要更注重生態(tài)、環(huán)保，這樣做運(yùn)營(yíng)才能得到好的發(fā)展，這也是今后的一個(gè)大趨勢(shì)。包括在生活，工作，學(xué)習(xí)等方面，平衡這個(gè)道理也都一樣，它是一個(gè)比較高深的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的修煉，去尋找平衡的點(diǎn)。

　　CHLA：您定義現(xiàn)階段華星綠原最主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

　　劉嘉怡：現(xiàn)階段我們主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是性價(jià)比最高的園林一級(jí)資質(zhì)的園林行業(yè)服務(wù)商，這也是現(xiàn)在所服務(wù)的客戶里面給我們的評(píng)價(jià)。之所以這樣說(shuō)是因?yàn)楝F(xiàn)在大部分的園林一級(jí)企業(yè)大都采用轉(zhuǎn)包模式，而成本較低的小型企業(yè)又難做出滿意的作品。這二者之間不能兼顧的差距，就是我們一直追求的目標(biāo)。我們一直在堅(jiān)持自營(yíng)模式，絕不接納轉(zhuǎn)包，這是我們一個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的地方。另一方面，對(duì)現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，實(shí)際上真正具備較強(qiáng)綜合實(shí)力的企業(yè)并不多，個(gè)人認(rèn)為我們是這一線競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)中，性價(jià)比最高的。我們?cè)诔杀景芽胤矫嬗幸欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)，報(bào)價(jià)系統(tǒng)比別的企業(yè)也更合理，效果也能夠達(dá)到甲方的滿意。所以整體來(lái)說(shuō)，只要是公司主攻的項(xiàng)目，基本上都非常有把握。服務(wù)理念成熟一直以來(lái)都是公司的特色，得到了很多客戶的好評(píng)。