基于所有認證體系的要求，以及這座建筑體量節(jié)能減排的可能性，我們提出了一個減排的模型，當時國內(nèi)的基準模型處在一個比較高的點，我們就預(yù)先將波動范圍控制20-30%的幅度。對于一個執(zhí)業(yè)建筑師來講，拿到這個項目之后，先得到的是一個數(shù)字，而不是去做一個造型，必須先完成減排任務(wù)，才能夠?qū)⒔ㄖ涞?，這是一件很有趣的事情。我們利用許多智能軟件，甚至是自己編程的設(shè)計軟件進行計算，來對建筑的平面系數(shù)進行調(diào)整，最終經(jīng)過計算，確定長寬比在1：6.2左右時，是最佳節(jié)能的比例。

　　在這個型體下，我們進行了一系列推導(dǎo)，以完成最終的設(shè)計。整個設(shè)計，我認為更多的體現(xiàn)了一個很強的資源整合過程。它不同于傳統(tǒng)的設(shè)計方案，中國大部分的設(shè)計師還是在進行相對比較傳統(tǒng)的操作方式，他們關(guān)注更多的是造型或者其他一些討好的做法。而作為設(shè)計的牽頭方，我們在做這個項目時首先要做的，就是在前期的概念設(shè)計階段整合所有相關(guān)單位的資源，并通過例會的形式進行整體分析。這也是LEED標準最核心的一個要點，即在最早期的時候就組建項目團隊，以便在項目進行的不同時期，大家來貢獻自己的想法。在實踐過程中，我們擁有很多的低碳顧問，并且運用一些比較先進的設(shè)計理念和操作軟件，整個項目并不是單一的結(jié)果性的展現(xiàn)，它的示范性同時體現(xiàn)在設(shè)計的過程當中，這也是此項目中非常重要的一點。