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地產(chǎn)足球,以后怎么玩?

2014-06-23 08:43:45    作者:童亦弟     來(lái)源:中國(guó)建設(shè)報(bào)     瀏覽次數(shù):

  當(dāng)下,如果不談點(diǎn)足球就太不應(yīng)景了。世界杯比賽如火如荼,令我們關(guān)注的不僅是激烈精彩的比賽,還有圍繞世界杯主題的一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為。由于成功把握了這一體育主題,央視體育頻道主打的《Go巴西Goal》欄目在每一個(gè)細(xì)節(jié)都吸引到了植入廣告與冠名贊助;北京交通廣播推出的《說(shuō)進(jìn)世界杯》欄目則僅用兩天時(shí)間就收獲了10萬(wàn)人的微信公眾號(hào)關(guān)注量。鋪天蓋地的世界杯主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,有的是依靠資源壟斷,有的則是依靠創(chuàng)意和互動(dòng),但歸根結(jié)底,這一切都立足于足球作為世界第一運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大號(hào)召力。

  世界杯比賽開(kāi)幕前夕,當(dāng)馬云與許家印親切握手并收購(gòu)恒大足球俱樂(lè)部50%股份時(shí),有人懷疑恒大是不是已經(jīng)榨干了足球的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值開(kāi)始萌生退意;也有人猜測(cè),許家印已經(jīng)把足球玩到了新的境界,瞄準(zhǔn)了未來(lái)和阿里巴巴的深入合作。不論未來(lái)如何,目前的恒大足球俱樂(lè)部已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)足球乃至體育營(yíng)銷(xiāo)最成功的案例。

  中國(guó)足球已經(jīng)成為少數(shù)人的游戲,能夠像恒大一樣玩得如此成功的更是少之又少。在中國(guó)足球職業(yè)化初期,只有大連萬(wàn)達(dá)一家贊助企業(yè)從事房地產(chǎn),其他包括煙酒行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等。如今,中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的16家俱樂(lè)部已經(jīng)悉數(shù)“涉房”,其中13家主營(yíng)房地產(chǎn),這在一定程度上反映了20年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和演變,也反映出足球并不是所有人都能玩好的燒錢(qián)游戲。

  4年前,恒大花費(fèi)1億元收購(gòu)當(dāng)時(shí)還身處中國(guó)次級(jí)聯(lián)賽的廣州廣藥俱樂(lè)部,而今,廣州恒大已經(jīng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽三連冠并獲得一次亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍,一時(shí)間名聲大噪。恒大亞冠奪冠后,《新聞聯(lián)播》甚至破例拿出接近4分鐘對(duì)此前“聲名狼藉”的中國(guó)足球進(jìn)行大篇幅報(bào)道;因?yàn)樽闱?,恒大集團(tuán)的品牌影響力迅速提升,恒大冰泉也在亞冠奪冠之后迅速借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),并一炮打響。

  對(duì)比進(jìn)軍足球前后,恒大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國(guó)的業(yè)績(jī)由約300億元攀升到1000億元以上,可謂名利雙收。而從2014年開(kāi)始,恒大“玩”足球的方式似乎正在發(fā)生變化,首先是其對(duì)外公布的球隊(duì)獎(jiǎng)金大幅削減;其次就是以12億元出售俱樂(lè)部50%股份給阿里巴巴。這些變化似乎說(shuō)明以足球?yàn)槊浇榈暮献鲗?shí)際上蘊(yùn)含著無(wú)數(shù)的可能性,正如許家印所說(shuō)的“引進(jìn)阿里巴巴只是第一步,下一步計(jì)劃再引進(jìn)20個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴”;也正如馬云所表示“還有合作機(jī)會(huì)”,“如幫恒大賣(mài)水賣(mài)房”。

  當(dāng)下,在中超16家俱樂(lè)部中,只有廣州恒大一家實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部真正盈利,甚至成功引進(jìn)其他資本進(jìn)入“玩足球”的高級(jí)階段。換言之其余15家俱樂(lè)部仍然處在非市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的“賠本賺吆喝”階段,更有今年綠地集團(tuán)在入主上海申花俱樂(lè)部后,還因?yàn)楦年?duì)名遭到上海球迷集體抵制反而壞了名聲。

  玩好足球并不簡(jiǎn)單,但足球營(yíng)銷(xiāo)并非一時(shí)之舉,即使世界杯結(jié)束、中國(guó)國(guó)家隊(duì)成績(jī)?cè)俨?,也難以撼動(dòng)足球的市場(chǎng)號(hào)召力。同時(shí),足球作為優(yōu)質(zhì)投資平臺(tái),回報(bào)未必都是閃光的金銀,投資者的更大收益往往在球場(chǎng)之外,比如上世紀(jì)90年代意大利總理貝盧斯科尼依靠足球笑傲政壇,本世紀(jì)初俄羅斯能源大鱷阿布拉莫維奇成功借力足球打入倫敦資本市場(chǎng)。只是,在如今全國(guó)樓市趨冷、房地產(chǎn)行業(yè)凈利潤(rùn)不斷下降、連恒大都在大幅下調(diào)贏球獎(jiǎng)金的前提下,地產(chǎn)足球熱潮還會(huì)繼續(xù)多久?沒(méi)有了大把的資金投入,誰(shuí)還能復(fù)制恒大的成功?或者說(shuō),今后的地產(chǎn)足球怎么才能玩得科學(xué)、玩得精彩?

編輯:zhaoxi

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