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三境四合張啟勇——設(shè)計(jì)公司的互聯(lián)網(wǎng)思維

2014-03-03 10:24:39         來(lái)源:中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數(shù):


  難道我們真的不能去生活中問(wèn)問(wèn)業(yè)主的需求么?

  難道我們真的只想賺那點(diǎn)可憐巴巴的設(shè)計(jì)費(fèi)而浪費(fèi)了一腔對(duì)設(shè)計(jì)理想的執(zhí)著么?

  更有甚者,憑借著一個(gè)甲級(jí)或者乙級(jí)的資質(zhì)章耀武揚(yáng)威,蓋章收費(fèi),完全喪失了設(shè)計(jì)公司應(yīng)有的良知。只要給錢,什么設(shè)計(jì)都可以堂而皇之的變成現(xiàn)實(shí)。這樣的企業(yè)越大,越是危害??爝f公司尚且知道接件過(guò)多會(huì)送不過(guò)來(lái),影響服務(wù)質(zhì)量,一個(gè)設(shè)計(jì)公司是不是更應(yīng)該有所節(jié)制?

  在聊到新時(shí)代背景下的設(shè)計(jì)方向時(shí),張啟勇說(shuō),"沒(méi)有永恒的設(shè)計(jì),只有時(shí)代的設(shè)計(jì)"。在自媒體如此發(fā)達(dá)的今天,一個(gè)好的設(shè)計(jì),會(huì)被廣泛傳播。如果出現(xiàn)美的建筑或景觀,肯定會(huì)被傳播開(kāi)來(lái)。反之亦然。過(guò)去紙媒時(shí)代存在權(quán)威話語(yǔ)權(quán),企業(yè)的知名度、傳播度都會(huì)有制約,現(xiàn)在每個(gè)人都是傳播者,設(shè)計(jì)最終還是要回歸本質(zhì)。對(duì)于設(shè)計(jì)公司,小而美能活的更好!所以創(chuàng)業(yè)之初我們團(tuán)隊(duì)就用互聯(lián)網(wǎng)的思維去打造企業(yè)的架構(gòu)和發(fā)展方式。

  我們?cè)诠鹃T前的大樹(shù)下,一邊喝茶一邊聊天。不知不覺(jué)已到深夜十一點(diǎn)?;貋?lái)之后將談話內(nèi)容加以整理,我發(fā)現(xiàn),張啟勇的互聯(lián)網(wǎng)思維可以總結(jié)為十個(gè)法則:

  1、簡(jiǎn)約思維

  團(tuán)隊(duì)規(guī)模要簡(jiǎn)約、團(tuán)隊(duì)管理要簡(jiǎn)約、設(shè)計(jì)手法要簡(jiǎn)約。

  法則1:簡(jiǎn)約團(tuán)隊(duì)。

  我從創(chuàng)業(yè)之初就定下了明確的原則:不做規(guī)?;髽I(yè)。因?yàn)閯?chuàng)始人堅(jiān)信只有適度規(guī)模的團(tuán)隊(duì)才能做到高效率的處理設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題,保持高效的凝聚力和執(zhí)行力。三境四合設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心事務(wù)所只有員工二十幾人左右,大部分事務(wù)所只有十幾人。較少的團(tuán)隊(duì)規(guī)模減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效率。

  法則2:簡(jiǎn)約管理。

  沒(méi)有考勤制度,沒(méi)有打卡制度,上下班時(shí)間比較自由。雖然這一點(diǎn)在合伙人之間一直存在爭(zhēng)議,但是張啟勇還是把彈性工作理念給保留到現(xiàn)在。公司各項(xiàng)事務(wù)、各種費(fèi)用、報(bào)銷等都沒(méi)有繁瑣的流程和漫長(zhǎng)的等待。所有的流程只有一步,每個(gè)管理環(huán)節(jié)簡(jiǎn)約到極致。

  法則3:追求簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)原則--三境。

  "三境"設(shè)計(jì)原則,第一是凈,即干凈,設(shè)計(jì)的作品要簡(jiǎn)潔明快,不蕪雜,盡量做減法設(shè)計(jì),節(jié)約設(shè)計(jì);第二是靜,即安靜,好的景觀設(shè)計(jì)要能使人在喧囂的生活氛圍中解脫出來(lái),安靜下來(lái)能夠讓人有心靈的共鳴;第三是敬,即有所敬畏。我們對(duì)自然、土地、人、文化都要有所敬畏。

  2、極致思維

  極致思維,就是把設(shè)計(jì)和服務(wù)做到極致,超越客戶預(yù)期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。也就是張啟勇說(shuō)的"拼命"。對(duì)于設(shè)計(jì),從思想到細(xì)節(jié),均追求極致。對(duì)于服務(wù),超越常規(guī),構(gòu)建體系,滿足客戶。

  法則4:服務(wù)至上。以高標(biāo)準(zhǔn)的后期服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)樹(shù)立品牌。三境四合在全國(guó)業(yè)務(wù)集中的區(qū)域設(shè)置了分公司和辦事處,以便于服務(wù)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目。有很多景觀設(shè)計(jì)方面不專業(yè)的開(kāi)發(fā)商,會(huì)有專業(yè)設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)。并且在三境四合有一個(gè)規(guī)定,從項(xiàng)目前期一直到施工結(jié)束,主創(chuàng)設(shè)計(jì)師必須全程參與整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及調(diào)整,最大限度的保證了設(shè)計(jì)思路的完整表達(dá),減少了設(shè)計(jì)前期與后期的脫節(jié)。

編輯:ljing

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