我先給大家講一個(gè)段子：

　　小米科技是創(chuàng)業(yè)僅三年的企業(yè)。在新一輪融資中，估值達(dá)100億美元，位列國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司第四名。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維下，成功的，不僅僅是小米：餐飲業(yè)的雕爺牛腩，服裝業(yè)的淘品牌"七格格"。如果放在過去，創(chuàng)業(yè)僅三年的企業(yè)想取得大眾的信任，這是想都不敢想的事情。而今天，這就是事實(shí)。

　　我今天要講的這個(gè)設(shè)計(jì)公司是三境四合設(shè)計(jì)集團(tuán)。先看一下公司經(jīng)歷：五個(gè)合伙人，公司成立當(dāng)年就滿訂單運(yùn)作，并獲得了VC投資。第二年獲得中國(guó)住交會(huì)CHIAF設(shè)計(jì)中國(guó)大獎(jiǎng)。第三年被收錄各大網(wǎng)站的百科，并被評(píng)為"最具合作價(jià)值設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)"。雖然三境四合已成為富有競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)計(jì)公司，但仍將其團(tuán)隊(duì)組織成小型事務(wù)所，并已在中國(guó)內(nèi)地有北京、深圳、青島、?？诘榷鄠€(gè)分支機(jī)構(gòu)。

　　三境四合我早有耳聞，在中國(guó)住交會(huì)上聽過其執(zhí)行董事張啟勇先生的演講，但是第一次近距離接觸三境四合還是在北京電視臺(tái)的一個(gè)節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)。三境四合北京公司的美女設(shè)計(jì)師在向一位業(yè)主介紹別墅花園的設(shè)計(jì)。節(jié)目錄制結(jié)束后，我就跟這位美女設(shè)計(jì)師聊了一下，她是三境四合的主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，是畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的碩士研究生。她說：她喜歡設(shè)計(jì)，喜歡在三境四合工作，她的公司，從不考勤，從不打卡，工作氛圍很輕松，從來沒有令人壓抑的上下級(jí)關(guān)系，沒有復(fù)雜的同事關(guān)系。三境四合的創(chuàng)始人也都是八零后，公司文化里更注重的是團(tuán)隊(duì)的配合以及設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　雖然交流的時(shí)間比較倉促，但是已經(jīng)打動(dòng)我。我決定拜訪一下這個(gè)公司。

　　到了約好的那天，北京大堵車，到了768創(chuàng)意園已經(jīng)是傍晚了。下車之后沒有直接去辦公室，張啟勇邀請(qǐng)我一塊兒打籃球。與辦公室一墻之隔的室內(nèi)籃球場(chǎng)十分熱鬧。我跟三境四合的幾位設(shè)計(jì)師一起，接受其他球隊(duì)的挑戰(zhàn)，玩得酣暢淋漓。中場(chǎng)休息期間，張啟勇說：：我打籃球只有一個(gè)字--FIGHT--"拼命"，從來不放棄，有韌勁。只要還有一點(diǎn)力氣，就跑、跳、防守、得分。三境四合的團(tuán)隊(duì)精神和籃球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神是相通的。打球有中鋒前鋒后衛(wèi)等各種分工，做設(shè)計(jì)又何嘗不是？每個(gè)人在自己的位置上要全力以赴，同時(shí)也要幫助隊(duì)友，位置空了，隊(duì)友弱了，都要補(bǔ)上去。落后了不能放棄，輸球了不能埋怨，成功了一起分享。通過團(tuán)隊(duì)的配合來提高戰(zhàn)斗力。這就是團(tuán)隊(duì)精神。

　　打完籃球已是晚上八點(diǎn)，稍微休息后我們開始了正式的交談。

　　"我們是一個(gè)小而美的設(shè)計(jì)公司"，張啟勇開門見山，"設(shè)計(jì)的未來趨勢(shì)一定是小而美，并非是大而虛的。很多設(shè)計(jì)公司追求大氣、高端的寫字樓，追求數(shù)量龐大的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)設(shè)計(jì)工作時(shí)卻落不到實(shí)處，擁有上百名設(shè)計(jì)師，十幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是真正一流的設(shè)計(jì)師卻有幾個(gè)？大多數(shù)設(shè)計(jì)師利用公司名氣，做一些千篇一律的設(shè)計(jì)，也看到過很多"空架"子思維下的走樣設(shè)計(jì)，對(duì)使用者的不甚了解。設(shè)計(jì)師甚至沒有去過現(xiàn)場(chǎng)就開始了所謂的建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)。