完工后現(xiàn)場圖

　　除了失敗的案例外, 前面提到的幾位大師的單獨作品，紐約市還比臺北市更進一步，集合公園、綠地、戶外公共空間、閑置空間以及集排水管理機制的最佳管理策略。這些紐約市非常嚴格地要求，而且確實執(zhí)行。紐約市的計劃是估計成長的人口由８００萬人至８６０萬人，就是會有６０萬人口增加。政府希望居民不要擴散，并且估計現(xiàn)在的公共設施一定要足夠。紐約市的解決辦法有，第一，一百萬棵樹木的種植，每一棵樹的種植， 每一塊錢的投資都可以賺進五塊七毛錢的收入。第二，紐約市每建造一個公園都要減緩各種病患發(fā)病的可能。其中氣喘病能影響到整個都市人口以及工作和社會安全上的支出，在美國的氣喘病一定要急診，其他的病還好一些，這就是紐約市的作法。最后他們決定把閑置空間留下來(Height Line Park)，作為完全跟集水排水有關(guān)聯(lián)的綠地使用，連接其他的綠帶，讓紐約市的周圍環(huán)境變得更好，也讓周圍的地產(chǎn)價錢提升，事實上例如Greenway是Olmsted很早以前提出來的思想，他要求一個公園還不足夠，而是要將許多個公園連接起來。于１８６６年一直到１９０１年，他接連做了許多個公園。這建設讓紐約市政府得到許多的利益。Olmsted影響了紐約，也延續(xù)到臺灣，延續(xù)到全世界。Olmsted影響了我們處理人與自然之間的關(guān)系，這就是紐約一脈相傳的文化核心價值，也是我們景觀建筑師應該傾聽的責任。景園設計及景觀建筑師的設計要達到這樣，是說來容易做來難, 但紐約市真的這樣做了,值得效法。如果效法,臺灣大概就不會有這么多泥石流，造成這么多人的死亡。我們景園設計及景觀建筑師能夠去做，也應該去作,思維的改變是最難的、但終究是能達到的。就讓你我開始吧!這個園治高峰論壇，風景園林與科學發(fā)展觀論壇,就是我們交流對話的平臺吧!

　　謝謝各位。

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