童鳴初是長興縣的科普惠農(nóng)帶頭人，從1983年就開始種苗木了，是當(dāng)?shù)氐谝粋€開發(fā)荒山發(fā)展經(jīng)濟(jì)林農(nóng)業(yè)的人，成立了一家常綠特種園林工程公司。但是現(xiàn)在，童鳴初卻不賣苗木了！

　　童鳴初說，他現(xiàn)在有5個農(nóng)場，這個農(nóng)場從2000年開始打造的，有800畝苗圃，150多種植物，稀有品種很多。“10來年投資1500多萬元在這個農(nóng)場，投資還沒有回收?，F(xiàn)在我做高檔次景觀苗木，旅游觀光。”

　　為什么這樣轉(zhuǎn)型？“我到廣東去了一下，他們做的都是日本來的羅漢松。日本人搞羅漢松，有的人三代搞一棵樹。那可值錢了，都幾百萬哪。”童鳴初說，從那時起他下定決心，要學(xué)人家的“專”。“幾代人搞一個產(chǎn)業(yè)肯定搞得好的。”童鳴初認(rèn)定這是一條精益求精的路子，后來又去很多地方出差、學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　　“你一做造型，苗木至少翻五番十番了。培養(yǎng)幾年后就幾十番了。所以有好的苗木，還需要好的造型師。多辦一些培訓(xùn)班，把老百姓都帶動起來。不要去專門種那幾棵香樟了。”童鳴初說，前幾天，他就作了“羅漢松造型培訓(xùn)班”免費開講，培訓(xùn)一次好幾萬塊錢呢，造型師價都很高的。

　　“人才”價格自然很高，但是人才可以幫著企業(yè)轉(zhuǎn)型，從而賺進(jìn)大把的錢！這么一合計，童鳴初及周邊的農(nóng)林企業(yè)主們心里都跟明鏡似的，“助企業(yè)轉(zhuǎn)型，引進(jìn)和培育人才是至關(guān)重要的。”