初見蔡顯華，是在廣東中山古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的綠博園里，也是熟人引見的。記者到基地時，他還在回來的路上，于是便先自行參觀起來。園子里最奪人眼球的是一株大型羅漢松盆景。“據(jù)說花了800萬買回來的。”同去的朋友說道。這個有實力的商人是個什么樣的人？記者心中充滿了好奇。

　　見面后，見此人濃眉、圓臉，相貌和善、一臉樸實，看樣子頗為年輕。交談后方知他是80后，2008年前在當(dāng)?shù)匾患抑臒麸椆竟ぷ鳎?008年古鎮(zhèn)舉辦了第一屆南方綠博會，他覺得綠化行業(yè)前景廣闊，于是找父親借了30萬元，加上自己炒股掙的錢，開始下海創(chuàng)業(yè)，如今他已擁有6個苗場。

　　廣東人很喜歡茶道，蔡顯華也不例外，幾個人圍坐在他辦公室一個茶海前邊喝邊聊。同行朋友中有人提到他父親也做苗木這行，緊接著有人補充：他比他父親干得大多了。后者的話應(yīng)該是言之有據(jù)的。拿過蔡顯華的名片，上面印著廣東花木城園林公司董事長、中山巴比倫園林公司董事長、中國盆景藝術(shù)家協(xié)會副秘書長、廣東青年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進會常務(wù)理事、中山市花協(xié)常務(wù)理事、中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會理事、中山古鎮(zhèn)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會副會長等等數(shù)個頭銜。“你經(jīng)營的訣竅是啥？”面對提問，蔡顯華面露憨笑：“我不騙人，別人不騙我就可以了。”雖然他說的簡單，但從他的名片里，記者找到了一些他的成功因素：其一他的商業(yè)敏感度很高；其二他喜歡尋找組織。

　　之所以說他商業(yè)敏感度高，是因為古鎮(zhèn)有很多經(jīng)營苗木的個人和企業(yè)，蔡顯華卻看到了工程的重要性，在3年前他就成立了巴比倫園林公司。“2010年深圳苗木需求量很大，帶動了整個中山的苗木銷售，核心其實是深圳巨大的工程量。中山苗木很多，如果當(dāng)?shù)赜幸慌袑嵙Φ氖┕て髽I(yè)，對苗木的銷售、生產(chǎn)自然會有巨大帶動作用。”

　　說他商業(yè)敏感度高還有一個佐證：他新近成立了廣東花木城。“中山苗木產(chǎn)量不小，是華南苗木重鎮(zhèn)，但卻沒有實體交易平臺，我想把有形市場做起來，放大當(dāng)?shù)氐拿缒炯⒐δ堋?rdquo;此外，他也談到了注重設(shè)計和網(wǎng)羅人才的重要性。他已經(jīng)開始在自己的企業(yè)中著手組建設(shè)計團隊；在網(wǎng)羅人才方面，他則同廣東海洋大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建起實習(xí)基地，為未來發(fā)展儲備設(shè)計、銷售、苗木造型人才。他的這一系列想法和記者側(cè)面了解到當(dāng)?shù)卣畬Ξa(chǎn)業(yè)的支持方向不謀而合，其商業(yè)敏感度不言自明。

　　從他名片上那一串各種社會職務(wù)里不難看出他是一個喜歡尋找組織的人。“中國盆景藝術(shù)家協(xié)會南方綠博園俱樂部就落戶在我這里，這也是國內(nèi)第一個會員性質(zhì)的俱樂部。以后又多了一個交流的平臺。”顯然，他對平臺極為看重，這些平臺也給他的生意帶來了諸多幫助。他的公司還成立了黨支部，這也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)私企中的第一家。

　　蔡顯華的成功在當(dāng)?shù)夭⒎莻€例，記者多方了解到如今中山花木行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一批這樣的年輕人。他們知識結(jié)構(gòu)更新，對商業(yè)模式有著更多前衛(wèi)的理解。這些人已經(jīng)成為行業(yè)的新鮮血液，也將引領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)前行。