河北遷西：3萬農(nóng)民走上發(fā)“花財”道路
“糧”心變“花”心。由于遷西經(jīng)濟飛速發(fā)展，“手里有糧，心里不慌”的傳統(tǒng)思想不斷沖擊著遷西農(nóng)民的心坎兒。他們倍感迷茫：土地為什么只能解決溫飽，為什么不能創(chuàng)造更大的財富呢？遷西的農(nóng)民悄悄在心里算了一筆賬：百合每枝約15元，每畝一般生產(chǎn)1.1萬枝，畝產(chǎn)可達(dá)16.5萬元，這是種植糧食無法比擬的。水泉村共192戶、645口人，人均耕地僅0.9畝，既無礦產(chǎn)資源又無林果資源，生產(chǎn)資料少，經(jīng)濟底子薄，僅靠種植糧食，根本無法擺脫落后面貌。2005年該村農(nóng)民再也坐不住了，開始對花卉種植業(yè)進行考察，經(jīng)過廣泛調(diào)研，多方比較，該村農(nóng)民心“花”怒放。如今，該村人均收入超過5000元，并且正在向“戶均一個花卉大棚”的目標(biāo)邁進。由于政府強力推動、農(nóng)民主動參與，遷西農(nóng)民找到了發(fā)展現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)的新路子，花卉產(chǎn)業(yè)迅速擴容。這縣土地種植正由以“糧食”為中心，向著以“花卉”為中心輕盈轉(zhuǎn)身。
“田”園變“花”園。人們說：遷西的農(nóng)民心“花”了。的確，觀念的轉(zhuǎn)變，促進思路的不斷開闊?！斑x準(zhǔn)我鎮(zhèn)礦業(yè)大戶楊國為領(lǐng)路人，投資600多萬元在新店村注冊河北奔騰花卉有限責(zé)任公司”。一石激起千層浪，通過典型帶動，農(nóng)民種植花卉的熱情像灤河水一樣涌動，花卉種植區(qū)域迅速擴大，羅家屯、太平寨、新集、三屯營、東荒峪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植的非洲菊、百合、玫瑰、劍蘭等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷京、津、滬、唐、沈等大中城市；培育出奔騰、友金、清河花苑、御花源、戲樓、僑聯(lián)等6個大型種植基地和水泉村等多個小規(guī)模種植基地。2009年8月，這縣作為惟一一個縣級單位，應(yīng)邀出席了在北京順義召開的全國第七屆花卉博覽會。與此同時，羅家屯鎮(zhèn)正在謀劃將奔騰花卉種植基地與五虎山景區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，聯(lián)手打造生態(tài)觀光旅游景區(qū)。遷西的花卉產(chǎn)業(yè)走上了花卉生產(chǎn)、觀光旅游、休閑度假的綜合性發(fā)展之路。遷西的農(nóng)民，正在把自己的“田園”變成“花園”。
“農(nóng)”民變“股”民。只有團隊的力量才能提升花卉的品牌知名度和市場競爭力。這縣采取“基地＋農(nóng)戶＋龍頭企業(yè)＋合作社”經(jīng)營模式，對資金、土地、勞力、技術(shù)等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，以“小群體”實現(xiàn)“大規(guī)?！?，打破了“單兵作戰(zhàn)”小農(nóng)桎梏。奔騰花卉有限責(zé)任公司成立祥瑞花卉專業(yè)合作社，初建即吸引周邊4個村158名群眾以土地參股入社成為名副其實的“股東”，在保證每畝年收入800元的基礎(chǔ)上，年底還可分紅。更主要的是組織入社農(nóng)民參與花卉生產(chǎn)，在領(lǐng)取公司報酬的同時，盡快掌握花卉的種植、管理技術(shù)，為今后更多的農(nóng)民直接參與花卉生產(chǎn)提供技術(shù)實踐的平臺。遷西的花卉產(chǎn)業(yè)，就這樣一步步走向了以公司、合作社為依托，全民參與創(chuàng)業(yè)的發(fā)展之路。
預(yù)計，到2013年，這縣將初步建成七個生產(chǎn)基地、六大花卉園區(qū)，花卉繁育面積發(fā)展到10000畝，花卉產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到13億元，占全縣種植業(yè)總產(chǎn)值的30%；到2018年，建成功能完備、品種齊全，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的華北最大的鮮切花生產(chǎn)基地，使花卉產(chǎn)業(yè)與板栗、食用菌一樣成為促進全縣經(jīng)濟增長、農(nóng)民增收的新興農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
