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牡丹“盆養(yǎng)”何時替“盆栽”

2010-04-15 18:34:35    作者:韓益     來源:中國花卉報(bào)     瀏覽次數(shù):

  在未來三五年內(nèi),盆養(yǎng)牡丹將成為催花牡丹的主要生產(chǎn)形式,這是近日記者從相關(guān)科研人員、政府主管部門和企業(yè)聽到的一致聲音。

  這里所說的盆養(yǎng)牡丹有別于目前常見的盆栽催花牡丹?!皞鹘y(tǒng)催花牡丹是在春節(jié)前三四個月,將牡丹植株從地里挖起栽到盆中,通過催花處理供應(yīng)上市,整個盆栽時間僅三四個月。盆養(yǎng)牡丹則是在牡丹種苗期就栽種上盆,經(jīng)過一個冬季和夏季的養(yǎng)護(hù),在秋天催花,年宵上市。采用這種栽培方式,牡丹上盆養(yǎng)護(hù)的時間通常在15個月至16個月,比臨時上盆幾乎多了一整年?!焙幽下尻柼焓⑴桊B(yǎng)牡丹公司總經(jīng)理張松峰向記者解釋了盆養(yǎng)牡丹的具體模式。

  盆養(yǎng)模式符合產(chǎn)業(yè)化需求

  為什么盆養(yǎng)牡丹會成為催花牡丹的主流生產(chǎn)模式?從日本留學(xué)歸來的中科院植物研究所劉政安博士告訴記者:“盆養(yǎng)牡丹能夠?qū)崿F(xiàn)牡丹盆栽產(chǎn)業(yè)化。在日本,每年產(chǎn)出180萬盆牡丹,采用的就是這種生產(chǎn)模式?!毕衿渌懈邫n盆花一樣,盆養(yǎng)牡丹從種苗期就上盆,方便企業(yè)統(tǒng)一管理,控制植株規(guī)格,提升產(chǎn)品整齊度,而這正是規(guī)?;a(chǎn)所必備的條件。

  此外,盆養(yǎng)牡丹催花品質(zhì)明顯好于傳統(tǒng)催花盆栽牡丹。從2005年就開始摸索盆養(yǎng)牡丹生產(chǎn)技術(shù)的張松峰分析,早早上盆的牡丹植株,一旦養(yǎng)護(hù)成功,跟臨時上盆牡丹最大的區(qū)別就在于根系。經(jīng)過一年多盆養(yǎng)的牡丹,植株根系健壯、根毛豐富、水肥吸收好,從而使植株盆上部分表現(xiàn)明顯好于臨時上盆的植株。到了催花的時候,盆養(yǎng)牡丹比地挖上盆的牡丹更易催花,且催出的花也要大得多。

  技術(shù)門檻高攔住推廣路

  雖然盆養(yǎng)牡丹優(yōu)勢明顯,但推廣緩慢,關(guān)鍵在于技術(shù)。從地栽轉(zhuǎn)向盆養(yǎng),對牡丹而言就像“裹了小腳”,處于“亞健康”狀態(tài),再經(jīng)歷冬季和夏季的逆境氣候,傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)方式無法讓牡丹健壯生長,要在年宵期間長成枝繁葉茂、花大色艷的理想標(biāo)準(zhǔn)更是難上加難。

  要交“學(xué)費(fèi)”的生產(chǎn)方式讓很多企業(yè)卻步,堅(jiān)持下來的張松峰到現(xiàn)在依然記得,第一年試種2000株盆養(yǎng)牡丹,結(jié)果不到300盆勉強(qiáng)能看,當(dāng)時光牡丹種苗就要30元一株,他不僅沒賺錢,還賠了不少;第二年試種5000棵,依然只有幾百盆能面市;第三年,除了買種苗,他連工人的工資都付不出了。但在這幾年中,張松峰看到了盆養(yǎng)牡丹的品質(zhì)優(yōu)勢:“雖然當(dāng)時植株整體賣相跟傳統(tǒng)方式?jīng)]有太大區(qū)別,但花期明顯比傳統(tǒng)方式要長,而且催出的花也相對大一些?!?/P>

  現(xiàn)在,天盛盆養(yǎng)牡丹公司生產(chǎn)的盆養(yǎng)催花牡丹年產(chǎn)量在1萬盆左右,每盆批發(fā)價在160元左右,小規(guī)格的也能賣到110元,而傳統(tǒng)模式生產(chǎn)的催花牡丹想賣到一半價錢都很困難??吹讲町惡螅尻栆恍┗ㄞr(nóng)開始小規(guī)模生產(chǎn)盆養(yǎng)牡丹,但技術(shù)和品質(zhì)都還不穩(wěn)定。

  產(chǎn)學(xué)研結(jié)合加快模式完善

  看到“天盛”牡丹的成果,政府及科研單位也開始加大關(guān)注和支持力度。日前,河南洛陽市牡丹開發(fā)管理辦主任金志偉表示,管理辦計(jì)劃在兩年內(nèi)投入五十萬元,用于盆養(yǎng)牡丹的技術(shù)支撐,資金將分別投放給科研單位和企業(yè)。從事牡丹研究的河南科技大學(xué)教師侯小改告訴記者,為探索盆養(yǎng)牡丹栽培技術(shù),學(xué)校項(xiàng)目組針對輕基質(zhì)、種苗質(zhì)量、配方施肥等產(chǎn)業(yè)化要求已展開研究。張松峰也表示,這兩年,公司將從種苗到最后成品花逐一規(guī)范生產(chǎn),細(xì)化技術(shù),并在管理上引入激勵機(jī)制,為今后進(jìn)一步規(guī)模化生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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