第一部分：強(qiáng)化施工

    園林工程任務(wù)內(nèi)容多、結(jié)果復(fù)雜、涉及面廣，施工周期相對(duì)較短。保證園林工程質(zhì)量不僅涉及水文地質(zhì)、氣候、溫度、材料等方面的因素，還涉及建設(shè)程序、設(shè)計(jì)水平和施工隊(duì)伍的設(shè)備、技術(shù)水平以及管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等因素。做好園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督是建設(shè)單位（業(yè)主）的一項(xiàng)極其重要的工作。

    園林工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行工程項(xiàng)目質(zhì)量法人責(zé)任制，該制度的核心就是要將園林質(zhì)量的好壞與責(zé)任人的利益直接掛鉤，讓責(zé)任人全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量責(zé)任，保證國(guó)家園林工程項(xiàng)目的投資效益。因此，在園林工程項(xiàng)目施工中，要建立一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、思想作風(fēng)正派的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)隊(duì)伍，讓他們有職有權(quán)，全面承擔(dān)起園林工程質(zhì)量監(jiān)理和監(jiān)督的職責(zé)，保證園林工程項(xiàng)目的投資效益。

    園林工程質(zhì)量與控制是一個(gè)全過(guò)程的活動(dòng)，作為業(yè)主，除了要求監(jiān)理工程師對(duì)園林工程項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制外，也應(yīng)建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系。

    要提高工程質(zhì)量，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量是一個(gè)主要因素，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括：嚴(yán)格按合同條件配備施工機(jī)械設(shè)備，保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)隱患且技術(shù)性能良好。施工過(guò)程的質(zhì)量控制，是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心。其中的主要內(nèi)同是保證園林幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。此外是對(duì)園林施工的單個(gè)工程或構(gòu)件，或者其中的某一獨(dú)立部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收檢查的實(shí)施一般應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師對(duì)園林工程的控制也很重要。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托對(duì)園林施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和合同進(jìn)行全面管理，而園林工程施工的質(zhì)量控制則是監(jiān)理工程師工作的核心。因此，監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的園林工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙讀一材料、設(shè)備、園林工程施工程序提出具體的質(zhì)量要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和工程質(zhì)量控制點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，制定質(zhì)量控制工作流程圖。

    園林工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，不是靠政府監(jiān)督、監(jiān)理工程師監(jiān)理出來(lái)的，而是靠承包商施工出來(lái)的。根據(jù)國(guó)家發(fā)布的工程質(zhì)量管理文件，承包商有正確履行合同，并對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查的義務(wù)。任何承擔(dān)園林工程項(xiàng)目的承包商必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。

    要根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本原理和科學(xué)的管理程序，確定園林工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量保證工作計(jì)劃，制定本項(xiàng)工程施工的質(zhì)量管理工作體系，確保園林工程施工項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)范的要求。園林工程項(xiàng)目經(jīng)理要順利完成一個(gè)園林工程，在工程施工管理中就要處理好各種關(guān)系。有項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理層與作業(yè)層的關(guān)系，也有與外部的一些公共關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系可以通過(guò)管理制度等來(lái)規(guī)范操作，比較容易理順協(xié)調(diào)。這里我們討論施工現(xiàn)場(chǎng)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)。

    項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)要處理好甲方及監(jiān)理等社會(huì)各方面的公共關(guān)系，客觀上要運(yùn)用好現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)，主觀上要端正態(tài)度，有謙虛好學(xué)的精神及“三人行必有我?guī)煛钡乃枷?。施工?xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前要先行和甲方及監(jiān)理取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及原有施工單位的關(guān)系，取得場(chǎng)地中、圖紙上沒有的現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)資料，向甲方和土建單位取得現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高及地方資料，管線分布圖，便于項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工。在施工中，遇到圖紙與實(shí)際上不相符及重要變更的，要向甲方、監(jiān)理人員請(qǐng)教，并適時(shí)提出自己的一些見解和合理化建議，定能得到滿意的效果。在項(xiàng)目施工期間，一般情況下甲方及監(jiān)理人員出于對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的責(zé)任心，每天都會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查詢問(wèn)，指導(dǎo)一些質(zhì)量進(jìn)度上的問(wèn)題，有時(shí)會(huì)提出一些意見及建議，這時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員既要接受甲方及監(jiān)理單位的監(jiān)督，又要維護(hù)自己的正當(dāng)利益。工程施工中，會(huì)遇到一些設(shè)計(jì)變更和增加工程量的問(wèn)題，聯(lián)系甲方及監(jiān)理確認(rèn)簽證對(duì)項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)較深層的話題。直接關(guān)系到工程施工的成本和利潤(rùn)。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理精通預(yù)決算的同時(shí)，還要懂得設(shè)計(jì)的基本知識(shí)才能更好地做好此項(xiàng)工作。關(guān)鍵的一環(huán)能否得到甲方和監(jiān)理的認(rèn)可學(xué)問(wèn)就更深。一是要及時(shí)和甲方、監(jiān)理取得聯(lián)系，確認(rèn)工程量后再施工。二是對(duì)施工后簽證的工程、工作就要更仔細(xì)周到，要經(jīng)常請(qǐng)甲方及監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn)，避免事后出現(xiàn)問(wèn)題。

    第二部分：養(yǎng)護(hù)管理

    養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化中非常重要，它是一種長(zhǎng)期的、反復(fù)的工作，技術(shù)要求較全面，包括衛(wèi)生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，人們常說(shuō)三分種，七分管，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸形成，完美。

    一、影響當(dāng)前園林養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。

    1.認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。園林養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入人、財(cái)、物，養(yǎng)護(hù)管理本身并不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，而其生態(tài)效益和社會(huì)效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價(jià)值，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換，是提高園林景觀質(zhì)量必不可少的長(zhǎng)期性工作。雖然現(xiàn)在大、中、小城市甚至鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都普遍重視綠化工作，但往往也是重建輕管，花木成活率低，而難以收到預(yù)期效果。

    2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。目前保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)、權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重，一些大樹古樹亦缺乏必要的保護(hù)措施，同時(shí)有少數(shù)市民向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花木，都給園林養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)極大的困難。

    3.經(jīng)營(yíng)管理制度自身的矛盾。園林綠化是社會(huì)公益事業(yè)，政府對(duì)園林部門實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢，干多少事，管理職責(zé)不明確。職工責(zé)任心不強(qiáng)，干好干壞一個(gè)樣，沒有很好的實(shí)現(xiàn)按勞分配的原則，挫傷工作積極性。

    二、提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施
     
     1.科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬、灌、草按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長(zhǎng)所需的產(chǎn)地條件，園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范科學(xué)合理栽植、成活率高，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。在施工時(shí)必須對(duì)綠地的土壤進(jìn)行整地、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等都要精心組織實(shí)施，做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長(zhǎng)旺盛，園林景觀的效果才能形成。

    2.制定養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)應(yīng)制定全國(guó)統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。

    3.養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用方便、功能齊全的園林機(jī)械，如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動(dòng)噴灌設(shè)備等，省時(shí)省力，效率高。因此要推廣使用園林機(jī)械，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化管理。

    4.推行目標(biāo)管理，實(shí)行班組承包或個(gè)人崗位承包責(zé)任制，建立完善園林養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲分明，提高職工積極性。另外，可借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成立專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司，采取招標(biāo)方式，將綠地委托給專業(yè)單位養(yǎng)護(hù)管理。

    5.重視園林科學(xué)研究，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

    6.加強(qiáng)宣傳，依法制綠，提高全民愛綠、護(hù)綠意識(shí)。國(guó)家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點(diǎn)》、《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施辦法》等一系列法規(guī)，使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化。

    園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力探索提高養(yǎng)護(hù)管理水平的新措施，才能使園林綠化發(fā)揮更大的效益。